为进一步强化干部履职能力，提升管理干部管理水平与专业素养，4月8日，通威绿材（广元）组织召开《永祥管理手册》落地启动会。通威绿材（广元）总经理陈雪刚、副总工程师邱正刚、副总工程师兼技术部部长詹世伟、总经理助理兼生产部陈彬、各部门负责人及工段长（含副主任工程师/专员）以上管理干部参加。

启动会现场

启动会上，人事行政部部长戴领就《关于加强学习运用<永祥管理手册>的通知》进行深入解读，将相关要求、计划以及措施全面细化讲解，与会干部认真聆听并详细记录相关要求。戴部长表示，通威绿材（广元）已详细梳理学习计划，并要求管理干部按时间节点反馈学习笔记及感悟体会，进一步强化管理干部对永祥管理工具的深度理解。

戴部长作深入解读

陈总要求全体管理干部要高度重视对《永祥管理手册》的学习与运用，要深刻理解永祥的管理逻辑与运行机制，将工具方法运用到实际工作当中，强化提升履职能力与专业素养，带领团队创造价值。陈总强调，各级管理干部要以《永祥管理手册》为管理遵循和依据，以贯彻运用为关键、以能力提升为目标，系统性理解管理的底层逻辑，熟练运用实操工具，严格执行运行机制，实现管理行为标准化、管理方法科学化、管理成效可视化。通过深度学习《永祥管理手册》，全力实现质量的提升与成本的有效管控。

陈总讲话

本次启动会的开展，进一步强化了全体管理干部对《永祥管理手册》的理解与重视程度，更促进了永祥文化在苍溪这片红色热土上生根发芽。后续，通威绿材（广元）将持续以永祥管理文化为核心，营造“学手册、用手册、比能力、赛成效”的浓厚氛围，让《永祥管理手册》真正成为管理干部的案头书、工具书、必修课。