6月2日，永祥树脂副总经理袁旭丹带领各级管理人员，深入氯产品工段标杆区域开展现场对标学习。通过实地观摩、现场讲解、交流研讨的方式，引导各工段对照先进找差距、借鉴经验促提升，持续夯实现场标准化管理水平。

对标现场

对标现场，氯产品工段长马恭成围绕标杆区域打造细节展开详细讲解，重点介绍阀门、管道防腐处理、色彩标识规范、大型设备基座修缮等标准化管控举措，系统分享标杆创建的整体规划、施工标准与推进节奏，直观展示现场整改提升成效。观摩人员边走边看、边学边问、认真记录，对照自身工段在管道防腐、设施维保、目视化管理等方面的薄弱环节，深入查摆管理短板，明确改进方向。

现场交流环节中，氯产品工段挂片干部、人事行政部部长周万江分享标杆创建帮扶工作开展情况。自标杆区域建设启动以来，挂片团队全程跟进方案规划、资源协调、施工推进等各项工作，常态化开展现场协调，及时破解施工堵点难点，为工段现场提质、设施修缮、标准化升级提供了坚实保障。周部长表示，挂片帮扶重在落地见效，后续将持续压实挂片职责，推动优秀管理经验在全公司复制推广，让各工段学有标杆、行有示范、赶有目标。

对标现场

袁总指出，标杆的核心价值在于可复制、可落地、可推广。各工段要以本次对标学习为契机，主动对标先进、补齐短板，认真借鉴氯产品工段在管道防腐、设施修缮、现场标准化治理等方面的成熟经验，结合岗位实际消化吸收，转化为具体改进举措，全面提升现场管理质效。

袁总强调，标杆打造与现场提升必须坚守安全底线，从严落实动火、登高、受限空间等高危作业管控，坚持进度服从质量、质量服从安全。各工段要建立健全设施防腐修缮常态化运维机制，细化责任分工、落实专人管护，坚决杜绝问题反弹复发。同时，挂片干部要持续跟进帮扶督导，确保先进经验学到位、落得实、守得住，真正实现“以标杆促规范、以规范保安全”，推动公司现场标准化管理整体提质、全面进阶。