5月30日，通威绿材（广元）组织召开管理提升研讨会。通威绿材（广元）总经理陈雪刚，及总经办领导、各部门及工段管理干部、技术骨干参会。会议围绕永祥股份“提质增效 突破极限”年度主题，结合年度系列提案，系统谋划公司经营发展与管理提升工作。

会议现场

会上，财务部部长助理周明对公司年度经营目标拆解方案进行专项解读，明确各条线工作目标与推进方向。人事行政部部长戴领宣贯并深度解读永祥股份2026年度系列提案核心精神，要求全体管理干部理解提案内涵，将理论要求转化为复产复工、提质增效的内生动力，切实落地各项工作部署。

随后，参会人员分为三个专项小组，围绕年度系列提案的可行性、落地路径、优化举措开展深度研讨，集思广益梳理工作难点、提炼创新思路。研讨结束后，部门及以上管理人员集中开展提案评审，并与公司总经理陈雪刚现场签订经营目标责任书，层层压实责任、明确工作目标。

陈总指出，本次复产复工来之不易，全体员工要珍惜发展契机，立足专业岗位主动为公司经营发展建言献策。全员要树立全局思维，聚焦电力降本、原料优化、工艺改良等关键领域，向内深挖潜力，实现个人价值与部门价值双向提升。

针对下一阶段工作，陈总要求管理全员要坚守安全底线，以安全稳定生产为核心，常态化开展技能提升培训，全面夯实全员安全生产能力；锚定标准化管理，严守合法合规经营准则，深度落地永祥特色管理工具，树立标杆典型，以标杆引领整体管理水平提升；强化履职担当，坚持结果导向，压实全员岗位职责，实现“人人有担子、全员有责任”，充分彰显团队活力与攻坚爆发力。

陈总讲话

现场合影

最后，陈总号召全体干部员工保持昂扬斗志，秉持持之以恒的恒心、迎难而上的干劲，将提质增效理念融入日常工作的方方面面，以实干笃定前行、以实绩定义未来。下一步，通威绿材（广元）全体员工将凝心聚力、狠抓落实，以强劲的执行力推动各项工作落地见效，全力助推公司高质量发展。