为强化全员成本管控意识、推动降本增效，通威太阳能科技各基地于5月成功举办了以“成本系于心，降本践于行”为主题的2026年成本月系列活动。在各基地人员踊跃参加、协同配合下，成本侦探社、成本闯关大挑战、成本月茶话会、精益降本课程专项活动圆满落下帷幕。

本次活动紧扣“成本系于心，降本践于行”主题，立足企业生产经营实际，聚焦成本管控中的重点与难点，制定了系统化实施方案。活动启动阶段，公司通过专题宣讲、全员培训、海报宣传、线上科普等多种形式，广泛普及成本管理知识，解读相关规章制度，明确降本增效的工作方向与具体要求，树立“人人都是成本管理者，处处都是效益增长点”的全员理念，充分调动了全体员工参与成本优化的主动性与积极性。

活动期间，各部门围绕主题，结合岗位实际，全方位、多角度推进成本管控专项提升工作，累计约2000人参与。其中，“慧眼寻踪·精益发现”活动鼓励员工以敏锐视角发掘所在区域内的资源效能提升机会，聚焦设备运行、物料使用、流程设计、操作习惯等维度，提交改进线索。全体员工立足岗位踊跃建言献策，提出成本优化的新思路、新方法、新举措。活动累计收集各类合理化建议数十条，涵盖工艺改进、流程优化、资源复用、节能降耗等多个领域。后续，各基地财务将依据线索的创新性与潜在降本价值，优中选优，评选出20条卓越线索，全方位挖掘公司降本增效空间。

此外，公司还组织开展了“成本闯关大挑战”系列活动，包括“图景速构·智识双驱”“意会言传·精益解码”“业财茶话会”以及精益降本课程宣讲等。公司以轻松茶话会的形式，围绕业务部门实际工作中的成本难点进行深入沟通与探讨。各部门积极响应、踊跃参与，为成本月注入了蓬勃活力。

盐城基地活动现场

金堂基地活动现场

南通基地活动现场

此次成本月系列活动的成功举办，不仅有效压降了企业各项运营成本，提升了精细化管理水平，也进一步筑牢了全员成本管控意识。公司将以本次活动为契机，总结提炼优秀经验与做法，固化有效管控机制，推动阶段性专项活动向常态化、长效化管理转变。未来，通威太阳能科技将持续深化精细化成本管理，紧盯关键环节，不断挖掘降本增效潜力，以更严谨的管理、更务实的举措、更创新的思路，优化经营成本结构，提升企业盈利水平，为稳健经营与高质量发展注入持久动力。