为持续推进基层班组建设，激励一线团队围绕技能型、效益型、管理型、创新型、安全型“五型”目标扎实做好日常管理工作，8月中旬，通威太阳能各公司相继举行7月“五型班组”表彰仪式，对在本月度综合评选中表现突出的23个优秀班组予以公开表彰。各公司负责人出席活动并为获奖班组颁发荣誉。

本次评选围绕“五型”维度设置10余项可量化指标，涵盖多能工占比、KPI达成情况、人均合理化建议数量、安全“阳光币”积分等关键数据，既考核硬性业绩，也兼顾创新活力与安全素养。值得一提的是，该项月度评比已持续开展四年有余，成为公司推动班组建设常态化的重要机制。随着班组管理体系的不断升级，评比标准日趋细化，“五型班组”看板管理也持续完善——评比数据与结果的可视化展示，既增强了评选过程的透明度，也帮助各班组清晰定位自身优势与改进方向，营造出良性对标、互促共进的浓厚氛围。

成都公司表彰现场

眉山公司表彰现场

通合公司表彰现场

彭山公司表彰现场

中威公司表彰现场

通威太阳能始终将班组视为企业管理的核心单元，坚持通过常态化月度评选引导一线团队对标先进、补齐短板，持续激发基层活力。经过四年多的探索实践，“五型班组”建设已从制度化走向精细化，从结果评比延伸至过程管理，为企业打造高技能、高效率、高战力的一线队伍提供了有力支撑。

未来，通威太阳能将继续深化“五型班组”创建内涵，优化评估机制，强化看板数据引导功能，推动基层团队在互学互鉴中不断突破，助力公司高质量发展。