8月21日，云南通威组织开展2026年度公司级综合应急演练。永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜担任现场总指挥，工艺、安全、品管、调度、后勤、消防、机修、仪表、电气等各专业协同参与，相关部门负责人到场全程观摩。

演练现场

本次演练模拟191球罐区地坑罐因地坑沉降，罐顶法兰变形发生氯硅烷泄漏，巡检人员排查险情时中毒窒息的事故场景。险情报警触发后，按照公司应急预案启动分级响应机制。精馏一工段工段长曹奇刚第一时间赶赴事故现场全程驻守，并向总指挥汇报现场实际情况，同步结合属地P&ID工艺流程图开展现场风险研判，综合分析泄漏风险、工艺隔离关键点以及关联设备管线，统筹确定现场处置方向。当班班组快速开展现场初期处置，落实现场警戒隔离、人员疏散避险相关工作；调度承接现场险情信息，逐级做好上报工作，及时下达各项处置指令，统筹协调机修、仪表、消防等多方救援力量赶赴现场。各专业小组接到指令后迅速就位，服从现场统一指挥。此次演练各环节衔接紧凑，从险情发现上报、应急预案启动，到人员救护、险情处置、现场复位，整套处置流程合规完整，各岗位响应及时、配合联动顺畅，圆满完成全部预设科目。

杜总对本次演练响应及时、各专业分工协作有序给予肯定，并指出，发生现场突发事件时，当班班组与调度是应急处置的主力军，班组负责现场初期处置、警戒隔离、人员避险；调度承担险情传递、指令下达、协调机电仪支援、向上汇报的职能；属地工段长必须熟练掌握P&ID 工艺流程图，泄漏险情发生后第一时间对照图纸研判风险，做好现场统筹指挥。各司其职，才能做好现场应急管控工作，严防险情进一步扩大。

杜总强调，各部门、各工段要以本次演练为抓手，将P&ID识图、险情标准化上报纳入班组常态化安全培训，做到理论学习与实操训练并重。要树立实战思维，把演练等同于真实事故，以实战标准锤炼应急本领。要持续完善各部门多级应急联动机制，不断磨合跨部门协同处置能力。全体管理人员要压紧压实安全管理责任，强化岗位风险辨识，把应急管理工作前置，从源头防范各类工艺安全事故发生，为装置长周期安全稳定运行提供坚实保障。