近日，通威太阳能科技金堂基地成功举办第七场六西格玛专题培训活动。本次培训特邀TÜV莱茵六西格玛项目专家王海老师授课，吸引了质量管理人员、技术骨干共百余人参与，聚焦质量管理核心工具的实操应用，为企业高质量发展注入新动能。

培训围绕质量管理五大工具中的APQP（先期产品质量策划）与FMEA（失效模式影响及分析）两大核心模块展开。培训老师系统讲授APQP五大阶段（计划、设计开发、过程开发、确认、反馈）的方法论与节点管控，强化设计评审逻辑；FMEA模块聚焦实践应用，详解过程流程图构建、S/O/D风险评价技巧及改进路径，明确工具关联与动态管理要求，助力学员夯实先期质量策划与风险管控能力。

培训现场

培训现场学习氛围浓厚，学员们结合岗位实际与讲师深入互动，将理论知识与生产实践紧密结合，有效提升了运用六西格玛工具解决实际问题的能力。

后续，通威太阳能科技金堂基地将持续推进六西格玛工具及方法论的推广应用，推动其在生产全流程深度落地。通过常态化、专业化的培训赋能，不断强化全员质量管理意识，优化生产流程，为产品质量升级和企业效能提升提供坚实支撑，助力企业在行业竞争中保持核心优势。