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表率者,一呼而百应,一令而百从
2021-07-06  来源:昆明通威  作者:唐丹丹

在管理学上,我们把领导方式分为民主型领导、专制型领导和放任型领导,企业领导可以采纳不同的领导风格形成富有个人特色的领导方式。但其实所有的领导方式若没有付诸实践,一切都会成为空谈。而把领导理论落地实践的最好方法,便是表率。为人表率者,一呼而百应,一令而百从!

2021年,对于昆明通威来说是极不平凡的一年,厂区在全体成员98天的不懈努力改造下发生了翻天覆地的变化,厂区环境焕然一新,员工也受到环境的感染,将“内化于心,外化于行”这八个字诠释在工作和生活中的点点滴滴。回想起标准化建设的那段时光,是汗水和泪水的融合,但也是辛勤付出终得回报的见证。在标准化验收前的某一天,我和品管部杨欣怡抬着水去到车间3楼总控室擦玻璃,炽热的太阳晒得我完全睁不开眼睛,泪水直流。在去换水途中,我看到王总俯在地上,拿着帕子仔细地擦拭着每一块砖,他擦过的每一块砖面,干净得我都不好意思下脚。而现在我每当回想起这样一个场景,内心仍然十分触动。那一刻我仿佛受了无形的鼓舞,领导都这样亲力亲为,那我们员工还有什么好埋怨的呢?于是我鼓起干劲,和杨欣怡一起把总控室剩下的玻璃全都擦拭一新。

领导干部的角色是引路人,是组织者,也是教师,更多的则是榜样。一个处处以身作则,很好地兼顾自己、大家和公司利益,吃苦在前,享受、分配在后的领导,和他一起工作是一种福气和幸运。作为一个刚刚走上工作岗位的新人,我对于领导的看法还停留在很浅显的层面,觉得他们应该是高高在上的,这些脏活累活是我们员工的工作。但王总打破了我对领导的看法,他和我们一起清扫卫生,处理卫生死角,甚至还一个人打扫完整一层楼的厕所卫生。这是我从一位基层领导身上学习到的,表率的力量。

管理者任何时候都要具备把复杂的问题简单化并高效落地的能力,而这其中最直接的办法,就是表率,表率是最好的领导方法。通过对榜样力量的认识和学习,让员工自觉提升执行力,从而实现公司效益上的提升,这就是对表率者最大的回馈。同时,员工工作效率的提高,将更进一步激励管理者以更高标准要求自身,企业在不断良性循环中蒸蒸日上,满产满销的目标指日可待!


活动简介
根据通威发〔2021〕7号文件《通威集团2021年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2021年“表率是最好的领导方法”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2021年度通威集团企业文化征文汇编中。
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