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2026年第四期

三版:
聚力向新 奋力提质 通威各产业各板块强化实干担当,全力开创发展新局面
2026-04-08 · 作者: · 0阅读

春潮涌动,战鼓催征。三月,通威各产业各板块深耕细作、蓄势赋能,永祥股份管理提升会凝聚共识,为全年工作把舵定向;通威太阳能眉山公司再获国家级认证,以数智化转型锻造核心竞争力;通威太阳能科技专项赋能培训持续深化,为人才队伍建设注入源头活水;通威新能源四大用户侧储能项目全面投运,为区域新型电力系统筑牢“压舱石”。农牧板块精彩亮相国际大会,为全球水产养殖绿色发展贡献中国智慧;通威渔业携手东方甄选,持续拓展市场版图。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。面对行业新挑战新要求,全体通威人正以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在砥砺奋进中书写高质量发展新篇章,为实现全年目标注入澎湃动能!

记者 郭亚婷


新能源板块

永祥股份 / 提质增效 突破极限

3月18-20日,永祥股份成功召开2026年管理提升研讨会。通威股份董事长、CEO刘舒琪出席并作指示。通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌,永祥股份领导班子、各分子公司部长级以上管理干部参会。

会议紧扣“提质增效 突破极限”年度主题,针对新十大攻关提案、提质增效专项工作方案及2026年度目标任务等相关工作展开深入研讨。

会上,通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌结合刘汉元主席及刘舒琪董事长重要指示精神,直面晶硅光伏严峻的形势带来的压力和挑战,就公司2026年核心工作做出部署,并对产业链情况进行全域分析,引导大家抓关键、破难关。李总指出,2026年是公司创变攻坚之年,以“提质增效  突破极限”为行动纲领,以管理提案、专项攻关为导向,压实责任,履职尽责,提升工作质量、提高产品质量,要加强跟踪执行,配套激励机制,充分发挥技术力量积极性和创造性,创造价值。

会上,刘舒琪董事长要求全体管理干部要保持清醒和理性,如履薄冰,杜绝盲目乐观;要强化质量意识、市场意识和服务意识,客户至上;聚势聚焦,扬长砍短,要加强学习,开拓境界,提升能力,与时俱进;要梳理流程,强化协同,促进管理提效。在“双碳”目标的引领下,全球能源结构正加速向清洁能源转型,以光伏为代表的新能源必将成为未来能源供应的主力军,永祥团队要凝心聚力,苦练内功,全力以赴,向光而行。

会议还举行了2026年度目标责任书签订仪式,从公司到部门,再到员工,切实做到“每家公司有任务,人人身上有责任,个个肩上有担子”。


通威太阳能 / 获评行业首批CMMM 四级认证

3月19日,通威太阳能眉山公司再传捷报,在国家智能制造能力成熟度(CMMM)评估中,公司成功通过四级(优化级)正式评审,成为光伏制造行业首批获此认证的企业。这是继2025年9月荣获世界经济论坛“灯塔工厂”称号后,公司在智能制造领域取得的又一重要成果。

CMMM(智能制造能力成熟度模型)评估依据《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)和《智能制造能力成熟度评估方法》(GB/T 39117-2020)两项国家标准开展,由工业和信息化部中国电子技术标准化研究院组织实施。四级(优化级)是该标准的较高等级,要求企业实现跨业务环节的数据共享与协同,并能基于模型进行深度分析与优化。

从“灯塔工厂”到通过CMMM四级评估,两项成果的取得,是公司持续推进数字化转型、深化智能制造建设的阶段性体现。评审结果进一步验证了公司在人工智能、大数据、工业互联网等技术应用方面的实践成效,也展现了公司围绕“数据驱动、智能优化”持续构建制造运营体系的系统能力。

本次成绩的取得,是公司多部门协同的成果,更是公司系统能力的呈现。一直下来,公司从车间、产线、系统等基础单元入手,持续推动智能制造理念落地见效,逐步构建起覆盖全价值链的智能化运营体系,为此次通过CMMM四级评估奠定了坚实基础。


通威太阳能科技 / 练内功 强管理 提效率

3月16日,通威太阳能科技金堂基地M1车间TNC 3.0重要设备顺利进厂。金堂基地总经理助理朱剑诚携相关部门负责人及员工代表,共同见证这一具有里程碑意义的时刻。设备进厂期间,各岗位人员分工明确、配合默契,以饱满热情投入到设备拆箱、搬运、定位等各环节工作中。全过程衔接紧密、推进高效,充分展现出团队过硬的专业素养与协同作战能力。

TNC 3.0组件黄金线项目启动以来,金堂基地坚持统筹推进、高效执行,全力以赴跑出项目建设“加速度”。接下来,M1车间将聚焦后续设备定位、安装与调试等关键环节,高标准推进各项工作,持续对标行业先进水平,加快推动产能爬坡进程。

与此同时,通威太阳能科技以高标准、练内功、强管理、提效率为核心导向,启动2026年第一场六西格玛黑带培训活动,正式开启本年度六西格玛管理深化提升之旅。2025年优秀绿带和新报名骨干共计67名精英学员参加培训,开启系统化学习。为保障培训效果,通威太阳能科技精心打造了贴合实际的课程体系,黑带课程严格按照六西格玛经典DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法论设计,涵盖九章核心内容、18节专业课程,从管理回顾、过程管理、项目管理,到界定、测量、分析、改进、控制全流程,再到六西格玛设计与实战演练,形成“理论+工具+实战”的完整学习闭环。每章配套单元测试,最终通过模拟考试、真题练习与结训考试层层检验,确保学员学深悟透、学以致用。


通威新能源 /  筑牢新型电力系统“压舱石”

3月5日,随着通威双流黄甲5MW/10MWh用户侧储能电站成功合闸,通威新能源四大用户侧储能项目建设画上圆满句号。此前三个月内,金堂通合25MW/50MWh项目、金堂通威5MW/10MWh项目与眉山通环75MW/150MWh项目相继并网。四座储能电站总装机规模达110MW/220MWh,年均调节电量超1.3亿千瓦时,为区域新型电力系统筑牢“压舱石”。

金堂通合项目是成都市规模最大的用户侧储能项目,这座“超级充电宝”年均可实现3000万度峰谷电量调节;金堂通威项目于1月30日稳定投运,为后续用户侧储能集群控制树立标准化模板;眉山通环项目于1月30日成功并网,助力通威全球光伏电池行业首个灯塔工厂——通威太阳能眉山公司有效降低用电成本。

作为压轴并网的黄甲项目,在验收前4天完成全部设备进场,面对电网提出的6项项目验收整改要求,项目团队连续作战,48小时内高效完成安装调试与问题闭环,顺利通过现场验收。

四大项目的相继投运,既是对通威新能源用户侧储能项目开发能力的集中检验,更是对新型电力系统“源网荷储”协同模式的创新实践。


通威农发 / 

聚势聚焦 创新突破

3 月 18 日,2026 国际可持续水产养殖大会在福州启幕。通威股份副总裁、通威农发总经理、中国水产学会副理事长张璐博士受邀参会,并作《可持续饲料与投喂技术创新 —— 通威经验和做法》主题报告。会上,张总分享了通威在水产领域的创新实践:在饲料研发上,聚焦精准高效、节粮减排、健康养殖与品质提升,平衡营养、环境与效益;在投喂技术上,联合国家数字渔业中心开发智能投喂系统,结合摄食行为学研究实现精准投喂;同时依托 “渔光一体” 模式,提升水土资源综合利用率,以双主业优势践行可持续发展理念。

3 月 19 日,东方甄选首届供应商交流峰会在北京举行,通威股份农牧总裁、通威农发董事长郭异忠率团队出席并分享合作经验,现场与东方甄选签署深度战略合作协议。此次签约标志着双方合作从单品供应迈向全面战略合作,未来将携手为消费者提供更多安全、优质、便捷的水产品。


好主人公司/

以“智享”与“精研”升级宠物生活方案

2026年全国两会期间,“它经济”持续成为关注焦点。从满足基本生存到提供深度情绪价值,动物与人的社会关系正被深刻重塑。作为世界500强通威集团旗下的专业宠物食品品牌,Care好主人紧紧围绕“均衡营养无负担” 的全新理念,以宠物真实生理需求为核心导向,重磅推出黑金鲜肉猫粮、黑金鲜肉犬粮、金装主食餐包等系列新品,并重磅上市4款猫砂,系统性覆盖宠物家庭的不同核心需求。

Care好主人一直专注深耕宠物营养科学领域,为推动中国宠物营养科学发展贡献坚实力量。未来,好主人将持续聚焦宠物健康核心领域,深入洞察养宠家庭的真实痛点,通过创新研发不断推出更科学、更安心的宠粮产品;用科学营养守护爱宠健康成长,助力构建人宠和谐共生的美好关系。


集团品牌传播及行政后勤团队 / 

打造数智化展陈新标杆

近日,由通威传媒设计施工的贵州猛猪科技数智化展厅顺利竣工并正式投入使用。该项目的成功落地,是通威传媒在数智化展陈领域的又一重磅力作,标志着公司对外拓展业务再添新成果。

通威传媒承担了展厅的整体策划设计、施工布展等全流程工作,通过精心融合企业技术创新成果与产业全链发展脉络,全面展现了猛猪科技打造“一块好肉”的全产业链“硬核”实力。作为通威集团旗下唯一一家专业品牌服务机构,通威传媒专注于活动策划执行、展示工程建设、内容策划运营三大领域,是国家高新技术企业、国家级科技型中小企业、四川省“专精特新”中小企业、成都市中小企业技术中心和成都市高新区“瞪羚企业”,拥有“设计与施工一体化”“展览场馆工程企业”等11项国家级资质荣誉、8项省级资质荣誉,被国家商务部列为重点联系企业。