2026年第七期

6月24日，世界品牌实验室正式发布2026年《中国500最具价值品牌》，通威与腾讯、华为、京东等知名企业共同登榜，蝉联光伏、水产两大行业全球第一，成为中国企业穿越周期、承压向上的生动缩影。
当前全球格局风云变幻，行业竞争日趋白热化，市场环境复杂严峻，企业比拼的终极内核，不再是一时的规模与红利，而是长期积淀的文化底蕴、恒久不变的精神气质与自我革新的内生能力。
通威四十四年征途已印证：行业低谷最能检验文化成色，攻坚关口最不容风气偏移、初心动摇。44年来，从深耕水产养殖到领跑光伏赛道，从地方实业新秀成长为全球行业龙头，通威每一次攻坚克难、每一步跨越发展，都离不开先进企业文化的引领支撑。
在承压前行的关键时期，刘汉元主席发出“再练内功 策马扬鞭”号令，“练什么、怎么练”已成共识。但首当其冲者，不在产线、不在指标，而在文化。文化不走样，内功才能练得好；文化不松懈，战略才能落得实。所以，越是风急浪高，越要问自己：今天的我们需要怎样的文化支撑？需要怎样的精神气质？
主席深刻指出，管理文化是公司重要的护城河。在企业发展中，倘若缺失自我革新、持续改进的文化能力，明天就可能落后，后天甚至无以为继。四十四载深耕实干中，通威始终恪守“诚信正一”的核心底色，以真诚立企、以守信经营、以正道立身、以一流争先，坚守合规经营底线、追求极致产品品质，让正向、阳光的文化基因深度融入通威发展血脉，成为抵御风险、逆势成长的制胜密码。
安而不忘危，治而不忘乱。行业寒冬是检验企业风骨的试金石，更是涤荡沉疴、自查自纠的淬炼炉。当前行业内卷加剧，外部风险挑战叠加，高速发展中作风短板、文化偏差逐步显现，形式主义滋生，重表态轻落实、重流程轻实效的问题时有发生，部分人员存在表里不一、言行不一的不良风气；部分工作经不起阳光检视、制度推敲。我们须清醒认识到，此风不可长、此弊不可存，作风的松懈、文化的走样，终将侵蚀企业发展根基、消解团队战斗力。
主席多次教导我们，表率是最好的领导方法，没有之一。管理干部是文化落地的关键标杆，唯有全员躬身自省、刀刃向内，坚决破除江湖习气、饭圈文化、虚浮作风；坚决摒弃投机心态、肃清不良风气，才能让通威文化回归本真、焕发活力。主席也多次指出，市场的伟大在于不断形成压力，迫使人无法躺平、睡懒觉。你可以睡懒觉和躺平，但明天和后天的早餐自然不再是你的。
所以，越是形势严峻，越要摒弃侥幸松弛心态，以久久为功的定力锤炼内功、厚植根基；越是任务艰巨，越要坚持文化领航铸魂，以凝心聚气的底蕴培根固本、守正致远。
淬炼硬核内功，必先筑牢文化支撑；奔赴长远征程，必养昂扬精神气质。立足全新发展形势，通威的“再练内功”，本质是一场文化重塑、作风重塑、精神重塑。
我们要始终坚守“诚信正一”的立身底色，在任何市场环境下都守得住底线，以诚待人、以信立业、以正立身，让合规经营、守信履约、纯粹坦荡成为全员行事准则。我们要厚植阳光务实的行事作风，坚决向形式主义亮剑，出实招、办实事、求实效，让每一项工作都经得起检验、每一次付出都看得见成效。我们要涵养担当奋进的奋斗姿态，践行“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”行为准则，直面难题不回避、面对压力不退缩，以全员担当汇聚攻坚克难的磅礴力量。
当前及未来，光伏产业是保障国家能源安全的战略支撑，绿色农业是保障国家粮食安全的民生根基，通威始终深耕两大产业，紧跟国家发展大局，“再练内功”早已不只是企业自身发展的内在需求，更是响应国家战略、扛起行业发展重任的必然担当。
回望过往，“不用扬鞭自奋蹄”是一代代通威人实干笃行的真实写照；展望未来，“再练内功  策马扬鞭”是通威人逐梦前行的共同誓言。立足全新起点，全体通威人当以文化先行固本铸魂，以内功强身健体，以自省纠偏补短，以实干笃行致远，永葆向阳向上、务实担当的精神风貌，在时代浪潮中劈波斩浪、行稳致远，为通威基业长青，为全球可持续发展贡献积极力量！