2026年第十期

9月20日，通威迎来44年华诞。回望来路，一张照片格外意味深长：2002年10月，时任集团监事会管超主席视察厦门通威时，以“创造市场、以人为本、塑造忠诚”为题，为员工上了生动一课，并挥毫写下“知人者智，自知者明”，寄语大家要做洞悉时局、清醒自持的智者、明者。
这八字箴言出自《道德经》第三十三章，是中华传统哲思中修身与治事的宝贵智慧，意指知人者，能洞察他人之长短，是世俗之智；自知者，能清醒审视自我、直面自身局限，才是真正的高明与通透。以此强调自我认知比认知外界更为艰难且珍贵。
于企业管理而言，知人方能辨竞争格局，自知才可敬畏市场规律。时隔二十余年，我们再次重温这八个字，深刻领会如何做“审视自我、尊重市场”的智者、明者，显得尤为重要且具有现实意义。
知人者智，智在敬畏市场；自知者明，明在尊重规律。回顾改革开放四十余载，小平同志倡导尊重市场机制，为中国经济开辟了崭新道路。通威伴随改革春风而生，在刘汉元主席带领下，从眉山一条小河起步，到跻身《财富》世界500强，每一步跨越、每一次穿越周期，无不是敏锐捕捉市场需求、遵循市场规律、在竞争中锤炼核心竞争力的结果。这也充分证明，哪里能更好地尊重市场机制，哪里的经济活力就更旺盛，企业内外成长就更高效更健康。因此，主席多次强调，在企业经营过程中，要尊重市场，只有拿下山头，实现良性经营，才能赢得明天和后天的“早餐”。因为市场的伟大，就在于让你没有办法休息，没有办法躺平。
知人者智，智在认清大势；自知者明，明在修炼内功。同样在9月，新华社旗下《半月谈》针对中国男篮比赛失利的“辛苦论”提出批评：曾几何时，“会哭的孩子有奶吃”“没有功劳也有苦劳”是工作中常见的自我宽慰，试图用过程的艰辛来代偿结果的损失，用态度的端正来弥补能力的短板。然而在竞技赛场上，这种逻辑换不来半分尊重。社会和公众不再接受用“苦劳”掩盖问题，而是期待用“功劳”证明实力。
体育竞技如此，市场竞争亦然。结果不会陪你演戏，市场不相信那几滴眼泪。如果努力的结果无法转化为最终的胜利，那这种“苦劳”不仅无益，反而是一种资源的浪费和机会的错失。对此，主席也曾指出，市场不断在变化，市场主体要以各自的理解和对规律的把握，去预判市场、参与市场、把握市场，预判正确了就抓住了市场机会，预判错误了就会付出更多的代价。
知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。回望通威44年，从绿色农业到绿色能源，每一次战略抉择，都是对市场的深刻洞察；每一次穿越周期，都是对自我的清醒审视。前辈们用亲身经历带给我们的教诲与启示，至今依然振聋发聩、醍醐灌顶。
当前，光伏行业正经历深度调整，竞争加剧，行业起伏考验着企业韧性。我们要清醒认识到，越是这个时期，越要尊重市场、敬畏规律，越要审视自身、苦练内功。寒冬不会因为谁苦就绕道，春天不会因为谁哭就提前。唯有直面不足、补齐短板，夯实管理、攻克难关，把危机意识刻进每一项工作，把实干精神落到每一个岗位，以更大的“辛苦”换取真正的“功劳”，才能在市场中站稳脚跟，迎来新生。
四十四载风雨兼程，过往皆为序章，大考仍在当下。全体通威人当谨记前辈 “知人者智，自知者明”八字嘱托。对外敬畏市场、恪守规律；对内苦练内功、厚积薄发。不惧周期起伏，勇闯艰难险阻，迎难而上，笃行不怠，于低谷蓄势聚力，于调整淬炼成钢，于竞争奋楫争先，同心擘画通威高质量发展的宏伟新篇！