非公有制经济是推进中国式现代化的生力军，非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量。为发挥先进典型示范引领作用，中央社会工作部组织开展了新时代非公有制企业“党建强、发展强”典型案例推荐评选工作，遴选157个典型案例，四川省仅5个案例入选，通威集团“通威红”引领"发展红"党建案例光荣上榜。

通威集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“通威红”引领企业“发展红”的工作思路，按照“一个中心、两个作用、三个与同、四个愿景”的工作方针，不断推动“融合式”党建，实现党建与企业发展“双提升”，提炼出“党建引领、发展红；抓实融合、企业红；人才培养、接续红；科技驱动、创新红；志愿服务、责任红”五位一体的工作模式，持续深化“通威红”党建品牌内涵，逐步走出一条党群工作的通威之路。

目前，通威集团是深耕绿色农业、绿色能源的大型跨国集团公司，现拥有遍布全国各地及海外地区近400家分、子公司，员工超6万人，实现了水产饲料、高纯晶硅、高效电池三大领域全球领先，连续三年成为全球光伏和水产行业上榜《财富》世界500强企业。2025年，通威品牌价值再创新高，突破2500亿元，位列中国500最具价值品牌50强，蝉联全球水产和光伏两大行业第一。先后荣获“全国五一劳动奖状”、首批“四川省民营企业党建工作示范企业”“四川省新兴领域两优一先”“四川青年五四奖章集体”等荣誉。党群、统战阵地“同心家园”先后被授牌为“全国新阶人士统战工作实践创新基地”“四川省委统战部新阶人士培训基地”“四川省新阶人士统战工作示范基地”等，荣列中央统战部全国实践创新项目。

通威集团党委“通威红”引领“发展红”党建案例

抓实党建引领，牵引企业发展红。一是抓实运行机制。制定《基层党组织考核评价管理办法》，细化评价要点，围绕“党支部设置标准化、组织生活规范化、工作机制体系化、融入经营逗硬化、特色工作创新化”等要点细化考核评价措施，将党建工作成效与生产经营业绩考核强挂钩。二是抓实组织生活。针对落实好组织生活这一民营企业面临的共同难题，集团党委在党员学习教育上突出“实”，形式上追求“新”，督查上落实“严”，企业高管带头参与组织生活，领学重要文件精神，压实党建工作责任。企业党员就近参加出差地基层党组织组织生活，确保组织生活不脱节、不落下。三是抓实品牌引领。创新打造“通威红”党建品牌，全新设计党建品牌logo，并在各公司党建阵地、党员活动室应用，积极探索“五位一体”工作模式，形成了能够代表通威整体发展的党建“金名片”。四是抓实榜样选树。身边榜样是最好的示范，集团党委广泛选树“两优一先”，先后评选了150名优秀共产党员25名优秀党务工作者和26个先进基层党组织，并将优秀党员列为“党员示范岗”名单同步授牌，进一步带动他们在岗位工作中发挥示范效应，集团也先后培育全国和省市劳动模范3名、五一劳动奖12个、工人先锋号3个、工匠8名、各级代表委员10名。

做细人才培养，传承事业接续红。一是做细思想强化。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强党组织政治领导力、组织战斗力、人才支撑力、队伍凝聚力、监督约束力，明确党建任务，严格党建目标。二是做细人才吸纳。抓党建抓的是凝聚力，针对党组织起步阶段党员数量少、覆盖难度大，优先培养各公司高管、骨干成为党员，坚持“双向培养”，在选举党组织班子过程中，着重推荐党组织所在公司的高管及核心骨干担任党组织书记委员，有序融入企业生产、经营和管理，重点提拔党员人才进入管理层目前党组织班子成员超90%由公司主要负责人担任，较最初时提高了8倍。三是做细技能培养。集团党委也通过技能比拼、技能比武、演讲比赛、知识竞赛等创新活动提升员工技能和素质，真正实现党建与业务技能的“双向提升”。通过全集团举办党建知识大赛总决赛、技能提升培训班，真正形成了将“党建成效与企业文化、经营管理、经营业绩高度融合”的“三融合”机制。党员们也纷纷表示，在比拼和竞争中不光增长了理论修养和知识技能，也加深了对企业文化的认同。

着力科技驱动，技术迭代创新红。一是着力技术攻坚。以“永祥法”为代表的先进生产工艺，持续不断的技术研发和工艺创新，从源头上解决安全环保问题，实现了提质降耗、低碳发展，各项指标全球领先，用自己的技术实力冲破行业周期。目前已迭代升级拥有自主知识产权的第9代“永祥法”，实现自主专利800多项。二是着力岗位建功。设立党员示范岗、党员责任区，探索设立党员示范产线、班组，开展“我为企业献一策”活动，先后培养党员技术骨干超100名，由党员提出的金点子累计达10万余条，实现直接效益超3亿元。三是着力成果转化。集团党委积极响应“双碳”目标，高效太阳能电池累计出货量超300GW，300GW每年可生产清洁能源电力4161亿度，可减少二氧化碳排放约27318万吨，满足24645.3万户城乡家庭1年用电需求，年节约标准煤约12545.4万吨，相当于种植森林约149.58万公顷，相当于植树约27.3亿棵。

用心志愿服务，公益慈善责任红。一是绿色能源，服务国家战略。坚决落实党中央乡村振兴战略，结合自身优势，率先创造“渔光一体”发展模式，三产融合打造集新渔业、新能源、新农村为一体的“三新”现代化产业园，带动产业提档升级。目前，通威“渔光一体”并网总规模已超过4.67GW。二是公益慈善，用情回报社会。2022年9月，通威第一时间捐赠5000万元人民币支援四川泸定地震灾区及灾后重建工作；疫情防控期间，多次组织党员及青年员工加入志愿服务，协助核酸检测、运送生活物资等。迄今为止通威集团各种捐款捐物总额已超过6亿元。三是品牌工程，助力乡村振兴。2007年，通威集团独家设立“中华思源工程·阳光计划”，累计投入5000万元用于计划实施。先后在四川理塘、四川盐源、河北丰宁、新疆阜康等地建成多座太阳能光伏电站，多次向青藏绿色驿站、长江源保护区公益捐赠光伏电站，用绿色清洁能源点亮世界屋脊。四是打造党员服务过硬队伍。为积极传递通威红色力量，组建了“通威红”党员志愿服务队，持续把志愿服务精神植根于每位党员心中，用文明实践、服务行动奉献社会，开展定点帮扶、微心愿认领、义务植树等公益慈善活动以“通威红”力量持续擦亮“责任红”文明底色，团队累计志愿服务超5000人次，累计时长超8万小时。

全面抓实融合，双轮驱动企业红。一是强化经营融合。提出“与党同心、与党同向、与党同行”三个与同思路。近年来6万通威人以习近平生态文明思想作为根本遵循和行动指南，践行“两山”理论、聚焦“双碳”目标，坚定不移发展绿色农业和绿色能源的绿色主业，坚守国家粮食安全和能源安全底线贡献民企力量。二是强化文化融合。长期以来，通威党建与文化建设深度融合，每年将党建工作与企业文化同启动、同部署、同落实，将企业文化发展为核心竞争优势。自1992年开始，每周一早上雷打不动举行升旗仪式，风雨无阻，从未中断，将爱国情怀根植于内心、体现在行动。三是强化品牌融合。通过擦亮“通威红”党建品牌，孵化拓展“红芯永动 晶彩祥和”“红色聚能家”“追光先锋号”“金乌驿站”等党建子品牌，打造了党建品牌矩阵。四是强化活动融合。积极推动党建活动与文化、群团、学习、会议等活动融合开展。集团党委先后赴红色基地实地学习、举办党建知识大赛总决赛、重走长征路、通威开放日、迎大运、庆国庆等，累计开展党建活动超100场。经常在红色基地举办完党性锤炼活动后开展经营工作会议，真正将党建工作渗透在企业发展中。五是强化阵地融合。高标准全新升级“通威红·同心家园”党建阵地，强化内部党建元素和功能设置，拓展工会职工之家，积极利用阵地开展党课培训、专题讲课、电影观赏、优秀企业拜访等活动，立足阵地，功能辐射周边。