9月8日，江苏巴大召开8月经营分析会，通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、江苏巴大总经理陆峰及部门中干全程参会。本次会议总结分析8月经营结果，并对9月工作任务计划进行全面梳理和落实。

会议现场

　　会议期间，各部门主管根据经营数据分析结果，总结工作亮点及不足，对每一个细节查原因、出措施、抓落实。陆总对各部门主管汇报后进行详细点评，在表扬先进、鞭策不足的基础上，提出下一步工作目标及要求。

　　随后，通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文在对本次会议做总结发言。王总表示，江苏巴大8月单月以及1至8月累计销量增幅值得肯定，但还需在经营分析会形式方面加以改进，促进原因剖析、责任落实、风险把控等环节达到应有的效果。同时，王总详细分析各部门汇报内容，为不足之处提供较为具体的解决方法，并强调总经理绝对不能轻易忽视团队的差距和形成原因，对工作严格要求，方能促进员工快速成长，稳步推进公司前进。