6月9日，2017中国国际物业管理高峰论坛在通威国际中心隆重启幕，行业前所未有的顶级嘉宾阵容齐聚一堂，把脉行业发展、论剑智慧管理。峰会上，各方嘉宾对话交锋，从行业发展趋势到变革创新、管理提升，嘉宾们就行业现状、问题与未来进行了全方面、深入浅出的思想交锋。“互联网+”、“物联网”、“智慧管理”、“社区生活圈”等成为行业关注焦点。让我们带您回顾一下现场有哪些精彩观点!

十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席:

探讨行业路径  增强发展动力

　　美国总统特朗普宣布退出《巴黎协定》，引发全球震动，而上周美国加州州长布朗到访中国，第一站就到达了成都。布朗州长表示，目前加州清洁能源占比达到33%，其中最大的贡献来源于光伏发电，布朗州长特别感谢中国企业在其中所做出的努力。大力发展清洁能源已成为全球凝聚的共识，而随着产业的进步，使我们有了新的、长期赖以利用的清洁能源，成为未来中国经济的主要增长点。对于物业管理行业而言，现代设施越来越多，对物业管理要求越来越高，物业管理要提高认识，让物业管理做得更好，才能宜居、宜业。我相信，随着成本的降低，未来每一栋高楼大厦都能使用上清洁能源，每一个人打开窗户都能看到蓝天白云、青山绿水!

中国物业管理协会副会长兼秘书长王鹏：

我国物业管理行业应在创新、绿色、共享发展中有所作为

　　我国物业管理行业正处于转型升级的关键时期，行业优胜劣汰加剧，行业集中度迅速提升，物业服务企业置身于寻求“创新发展、绿色发展和共享发展”之路。创新是行业发展的助推器，绿色发展是企业发展的主题，共享发展是有“以资源整合、合作共赢”的发展理念，我国物业管理行业应当在创新发展、绿色发展、共享发展中有所作为，推动物业服务企业的良性发展。

四川省住建厅副厅长石钢:

创新运营模式 发展多元化服务

　　中国物业在转型升级过程中不断实践，推动物业管理向互联网+转型，这些有益的探索和实践为整个行业积累了丰富的经验。在供给侧改革大背景下，物业管理要适应新常态，要创新模式，利用互联网优势技术，整合优质资源，实现精细化客户管理、商家管理、智能管理;要提前把握市场动向，推进大数据采集分析，深度挖掘客户需求。

中国企业投资协会副会长、中房集团、幸福人寿保险公司前董事长、汇力投资基金有限公司董事长孟晓苏：

房地产业仍将长期拉动中国经济增长

　　2016年我国楼市回暖从一二线延至三四线，2017年房地产销售实现从喷发到平稳增长，房地产仍然是拉动我国经济发展的第一引擎，应重启房地产这一“主引擎”。首先，房地产发展将启动我国巨大内需，但这个过程要坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”的定位，加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制，既抑制房地产泡沫，又防止出现大起大落;其次，目前国家正在加大城镇化力度，加快建立和完善促进房地产市场平稳健康发展的长效机制，要着力加强土地供给、保障房供给、商品房供给的供给侧结构性改革，保障我国房地产健康发展。

全联房地产商会商业地产研究会会长王永平：

商业物业管理要算“大账”

　　商业地产市场巨大，近10年，商业地产投资增幅超过20%。商业地产供应量大，不仅是总量大，单个规模也越来越大，竞争激烈，专业性强，可谓是“满城尽是综合体、购物中心”，但这也成为行业发展的一个痛点。与此同时，商业物业管理市场同样巨大，商业地产有别住房地产，商业地产的价值完全来自于运营。商业物业管理对象是企业，最关键的是价值经营，要做到“宜商”。开发商在商业物业管理上不能“精细账”，要“算大账”，要去想怎么有利于商业招商和运营。

清华大学房地产研究所所长刘洪玉：

中长期内，我国房价上涨速度放缓

　　我国房地产市场在中长期内，住房结构将发生重大调整。首先，在住房供给方面，新建住房、存量住房占比下降，住房保障服务从补砖头向补人头转变;其次，在住房需求方面，未来改善性需求、更新需求和人口迁移导致的住房需求将占主导地位，享受型住房需求、特殊群体住房需求将增加。同时，中长期内，我国住房价格上涨速度将放缓，向经济社会基本面因素回归，即从单边上涨到有涨有跌，同时房地产产业集中度也将不断提高。

北京大学城市与环境学院教授、智慧城市研究与规划中心主任柴彦威：

智慧社区生活圈是“以人为本”的城市规划新思考

　　未来，我国城市规划重点将以生活空间为导向，利用信息化，实现“智慧城市社区生活圈”，从而提高居民的生活质量，满足每个人的个性化需求。社区生活圈具有集中、共享的特性，在居民出行、公共服务设施、生活空间重构等方面具有明显优势。智慧社区生活圈及其规划应用，是中国时空间行为研究积累的阶段总结与未来方向，是对“以人为本”的城市规划的新思考，是日常生活的规划学。

中国物业管理协会副会长、成都市物业管理协会会长、成都金房物业服务有限公司董事长闻涛：

物业发展得益于“优势、育人、共享”

　　金房物业发展多年，得益于“优势、育人、共享”三大要素。优势方面，金房以文化为切入点，培育了“以德育企，德行天下”的文化;育人方面，一个企业的核心要求，培育人重于培养项目，金房的下一步的目标就是培养一百个分公司负责人、职业经理人;共享方面，所有商业行为是利益分配模式，优秀的物业公司应该是利他、利天下的。

中国物业管理协会副会长、北京千丁互联科技有限公司联合创始人周洪斌：

“社区经济”是下一个风口

　　基于社区经济的开发，物业企业迎来了创新发展的机遇，社区经济成为物业企业的下一个风口。互联网时代下，各种信息工具和智能工具将帮助物业提升服务效率，降低物业成本，为业主打造满意服务，业主对物业产生信任时，就实现了人和。当物业拥有天时、地利、人和的优势，才拥有足够的竞争力，分享社区服务市场这块大蛋糕。

中奥到家集团有限公司副总裁梁兵：

分享物业————共享经济下的物业管理新风口

　　在互联网+的时代大背景下，分享物业将成为物业管理的新风口。未来分享物管的实施依赖于一定的实施基础，包括专业的第三方顾问迅速成长、全面的供应商库及评价体系、物管公司有特色及优势的运营系统、强大的物管内控信息平台、物联网技术充分应用、移动端业户——物管企业——供应商交互平台等方面基础的完善。

成都市楼宇经济促进会会长、诚悦时代物业服务有限公司总经理张怀林：

以服务为中心 打造楼宇个性化“朋友圈”

　　商业楼宇经济商业模式的创新将从互联网入手，打造商业楼宇群生态圈，构建云平台，实现楼宇设施设备的维护和保养以及远程监控，达到节约能源的目的，同时以服务客户为中心，打造楼宇个性化“朋友圈”。未来，楼宇经济商业模式将与人工智能密切结合，给客户带来更多便捷体验。