4月9日，永祥股份安全环境部管理提升小组完成新材料公司的永祥特色安全管理体系运行审核。永祥股份安全环保总监杨武明，永祥新材料总经理廖万能，永祥股份安环部部长助理郎学延，永祥新材料安环部经理傅军以及安全管理和专业人员，永祥股份管理提升小组成员参会。

会议现场

会上，管理提升小组罗肖肖反馈了永祥特色安全管理体系在新材料公司的运行情况，安全环保专业李娟反馈了环保专项检查情况，郎部长对审核情况进行了总结。

杨总指出，公司上下必须始终将合法合规经营作为安全稳定发展的生命线。要严格遵循《安全生产法》《环境保护法》《职业病防治宣传教育培训制度》等国家法律法规、公司制度，建立健全覆盖全业务链的合规管理体系，定期识别法规变化情况，结合年度安全培训计划，按照培训计划开展法治教育培训强化全员法律意识，确保各项经营活动经得起法律法规和行业标准的检验。

杨总讲话

在管理机制建设方面，杨总要求以“制度管人、流程管事”为基本原则推进管理体系升级。通过完善安全生产责任制，构建“横向到边、纵向到底”的责任链条，配套建立奖惩分明的考核机制；同时全面梳理文件管理、消防应急、危险化学品管理等7个体系二级要素流程，可借助MES智能化系统实现流程可视化管控，确保每个环节都有章可循、有据可依。

杨总强调，安全管理团队要通过工艺优化、装备升级、管理创新三管齐下，切实提升本质安全水平，以高水平安全护航企业高质量发展。