为落实公司设备全生命周期管理，整合公司内部资源，深挖设备能效，6月19日，通威太阳能组织召开设备管理委员会5月月度会议，通威太阳能总经理周华、副总经理宋枭、副总经理王耀颐及各分公司负责人出席会议，设备管理委员会各专项组及专业组成员参会。

会议现场

会上，与会人员听取了公司本月设备降本增效工作汇报，涵盖资产利用、维修管理、备件管控、能耗优化、改善推广、闲置设备盘活及厂务维保统一化等关键举措。随后，相关负责人对厂务维保进展进行了汇报，通过分项对标优化维保频次，并标准化评估闲置设备，以提升设备利用效率。

颁奖现场

此外，会上还发布并宣贯了《设备全生命周期管理评优办法》，并邀请高管团队为“能耗改善先锋奖”“设备进步标杆奖”“首创之星”获奖代表颁发奖章。

周总作重要指示

会议最后，周总作重要指示。他强调，要利用AI技术深入分析车间数据，为智能工厂的建设奠定坚实基础；同时，要加强线边仓的细节管理，确保设备维护与备件管理的精细化；此外，各公司需多维度监控备件价格，积极寻找替代资源，以实现成本的有效控制。周华总还鼓励全体员工持续学习，对标行业先进，做到节流开源，共同推进公司年度目标的实现。

此次会议，不仅通过全面且系统化的部署，还结合创新激励机制，为通威太阳能全面提升设备效能提供了有力支撑，更为构建行业领先的智能管理体系铺设了稳固基石，展现了公司迈向高效运营的坚定步伐。