为践行“建标准、查执行、盯异常，强对标、带团队、勤服务”专业线管理要求，聚焦“全员降本增效 ，实力捍卫尊严”的年度核心主题，6月10- 12日，永祥股份设备总工程师蔡勇带队前往通威绿材（广元）检查指导工作。

座谈交流现场

检查期间，蔡总前往现场查看各车间的生产运行情况，并与部门及工段管理人员现场沟通，针对目前存在的问题深入交流探讨。蔡总表示，作为管理人员，工作要有前瞻性、预见性，要多动脑筋少干活，用最少的人力和物力将各项工作安全、高效、有序的推进，同时，要引入其他基地公司优秀的现场管理经验，取长补短，结合现场实际，合理优化和改进工作方式，转换思维模式，共同助推广通绿材设备管理工作更上新台阶。

座谈会上，蔡总指出，目前行业形势严峻，设备部门要结合目前的生产运行情况，合理考虑人员适配度及人员结构优化，在设备管理工作、工作协调安排、技术人员岗位分工等方面要全盘统筹，综合评估其合理性，全面提升人员的岗位适配度及工作效率，助力部门实现人岗匹配、降本增效、提产提效。

现场检查

在设备管理工作沟通交流会上，永祥新能源设备部部长何鹏就新能源人员管理、费用控制、改进创新、标准化检修工作开展情况与通威绿材（广元）相关人员进行深入交流，传递优秀的现场管理经验。何部长指出，设备体系永远不分家，大家要相互对标、相互学习、扬长避短，共同萃取永祥优秀的设备管理经验，将设备管理得更好、更优、更高效。