为激发全员精益改善热情，持续提升公司创新效能，中威公司和通合公司切片项目分别于6月26日、7月1日先后组织召开2025年第二季度精益管理项目评审会，中威公司、通合公司切片项目总经理郭宽新携各厂部负责人出席评审。

通合公司评审现场

中威公司评审现场

本次评审会共收到30个精益改善项目申报，内容涵盖工艺优化降耗、设备改造提效、质量管控改进、原辅材及能耗降本、数字化系统创新提效等多个业务领域。各项目汇报人通过详实的数据展示、严密的逻辑分析，生动展示了在日常生产中如何通过集思广益、持续改进，推动流程优化、技术革新及成本节约，全面践行精益生产理念，助力企业保持行业领先地位。

评审环节，评审组从创新性与问题解决、实效性与效益贡献、技术应用与实践深度、推广价值与可复制性、方案阐述与呈现效果五个维度对各项目进行了综合评分。

郭总在总结发言中强调，精益管理是企业持续发展的核心动力，每一项改善成果都是员工智慧与汗水的结晶。他呼吁全员要持续保持创新精神，充分发挥主观能动性，在各专业领域持续深耕，同时保持开放学习态度，不断拓宽视野，为个人及组织竞争力持续提升筑牢基石。

未来，通威太阳能切片项目将坚定不移地深化精益管理实践，通过技能培训、创新激励、标杆树立等多维度举措，全面强化全员精益改善意识，推动企业向高质量发展目标稳步迈进。