7月3日，通威太阳能顺利召开2025年上半年度“全员精益六西格玛管理提升项目”评审会，通威太阳能副总经理宋枭、副总经理王耀颐，通合新能源总经理罗晓云、通威太阳能彭山公司总经理顾峰、中威新能源总经理郭宽新以及TÜV莱茵专家王海老师出席会议并担任评委，共同见证了项目成果的精彩展示。

评审现场

各公司项目组在TÜV莱茵专家的指导下，历经六个月的策划和实施，展现了卓越的项目管理能力与问题解决技巧。本次评审共涉及8个精益六西格玛项目，覆盖了成本控制、效率提升、产能优化等多个关键领域，每个项目均紧密围绕提升企业竞争力和增强市场适应能力的核心目标展开。

经过项目组的精彩汇报与评审组的严格评审，最终评选出2个黑带项目和6个绿带项目。这些项目的成功实施，不仅是对团队和个人努力的肯定，也为更多员工积极参与未来项目树立了榜样，提供了强大动力。

王总指示

会议最后，王总对“全员精益六西格玛管理提升项目”活动给与了高度评价，对各项目组在当前光伏行业寒冬背景下所付出的努力表示充分肯定。她鼓励大家继续将六西格玛方法论与生产实践深度融合，把精益工具转化为降本增效的利器，在效率、产能、成本等关键领域主动出击，让每一个改进点都成为企业竞争力的支点。

宋总指示

随后，宋总发表重要指示。他强调，从各公司项目组的汇报中可以深刻感受到，无论是电池效率的提升、备品备件成本的降低，还是产能的突破性提升，每一项成果的背后都凝聚着项目组直面问题、攻坚克难的韧劲与担当。他们用专业和热血诠释了“精益无小事，改善即战斗”的通威精神。

面对光伏产业深度调整期、价格竞争激烈以及品质跃升需求的同步加压，挑战与机遇并存。在此背景下，通威太阳能将紧紧握住精益六西格玛这一战略武器，将其转化为推动企业持续发展的强劲动能。公司全体员工将以改善为力，在挑战中锤炼本领，为光伏行业的持续繁荣与企业的高质量发展贡献智慧与力量。