为深化企业基层管理效能，推动班组建设经验跨产业交流，7月4日，通威太阳能成都公司与通威微电子开展班组建设交流活动，重点围绕班组管理模式、人才梯队建设及创新实践应用等进行深入探讨，通过展厅参观、案例分享、专题研讨的形式，为双方探索高效能班组建设路径提供创新思路。

参观成都公司智能制造工厂

合影留念

活动伊始，通威微电子团队实地参观了通威太阳能成都公司零碳工厂，系统了解光伏产业前沿技术及智能制造成果。参观过程中，他们通过透明化参观通道实地观察了太阳能的智能化生产场景，并通过实时数字化监控大屏动态了解了工厂各工序的运行状态。

交流会现场

在随后的交流会上，通威太阳能班组建设负责人详细阐述了通威太阳能五型班组的发展历程、管理创新及人才培养体系，为与会者提供了丰富的实践案例。生产业务部门主管则详细解读了2025年班组建设实施方案，涵盖安全专项提升、技能比拼竞赛、班组知识期刊、班组长交流平台等重点项目，展现了企业对班组建设长远规划的深思熟虑。

在互动交流阶段，通威微电子团队对通威太阳能班组长培养机制、多能工发展体系、班组动态考核等特色实践给予高度评价。他们认为，这些创新举措对激发团队潜能、提升管理效能具有重要参考价值，为微电子产业未来班组建设提供了宝贵经验。

此次交流活动不仅是通威内部产业协同、管理赋能的一次成功实践，更是管理经验精准传递与管理理念深度融合的典范。未来，双方将继续深化合作，共同推动班组建设向更高水平迈进，为企业可持续发展注入强劲动力。