7月19日，通威绿材（广元）召开2025年中工作总结会。通威绿材（广元）项目指挥长陈雪刚出席，指挥长助理邱正刚、王跃，副总工程师詹世伟，各专业组负责人进行半年度工作总结汇报，工段长以上管理人员共同参会。

会议现场

会上，各专业组负责人聚焦“全员降本增效 实力捍卫尊严”年度主观，对上半年工作进行全面总结，同时，结合年度工作要求和目标对下半年工作开展计划进行汇报。

陈总对公司上半年工作成效进行全面回顾，对公司全员所付出的努力表达诚挚的感谢。陈总表示，上半年公司上下一心，从点火试生产到达产达标，在严控成本的前提下，创造了一系列的行业之最，但目前公司整体水平与行业先进仍存在差距。

陈总讲话

针对现存差距，陈总要求，要全面聚焦降本增效，确保措施刚性落地，相关部门要在电力、原辅料等关键环节深度挖潜，优化方案，实现成本的精准管控的同时通过新的方式和技术应用寻找成本突破点；要对标行业标杆，重技术、重管理，通过优化工艺流程、强化操作标准等构建成本优势，充分夯实核心竞争力；管理人员要持续提升专业素养、责任意识和执行力，明确明标，带领团队强执行，深度赋能，推动各专业组通力合作，更要引导员工积极发挥主观能动性，将“降本增效”意识融入到日常工作中去，全面打造一支思想同频、专业高效的团队，支撑公司经营目标高效达成。

全员合影

陈总强调，全员必须以“刀刃向内”的勇气和决心，紧盯降本增效目标不放松。通过指标的显著提升、管理的持续精细化和团队的高效协作全力攻坚，确保公司年度经营目标的顺利实现。