7月24日，通威绿材（广元）班组长“强基赋能·砺行致远”专项培养计划顺利开营。通威绿材（广元）项目指挥长助理邱正刚、副总工程师詹世伟出席，生产体系各部门长及班组长代表参加。

仪式现场

本次专项培养计划以“技术+管理”双能力提升为主线，创新采用“学-练-用-评”四维闭环培养模式。课程涵盖《班组安全管理》《目标达成的三重保障体系》《生产异常与应急处理》等六大核心模块，由各专业组工段长和部长联合授课。培训实施严格的积分管理制度，将课堂表现、实操应用与班组建设考核关联，确保培训成果有效转化。

开营仪式上，“极速生产线”特色破冰活动模拟生产流程的团队协作任务，促进学员快速融合。在首场《班组安全管理》培训中，冶炼一工段长雷子粤担任主讲，雷段结合7年扎实的一线管理实践经验，系统阐释了安全管理理论体系，重点讲解了“以人为本“的安全管理六法，包括培育安全意识、提升专业技能、打造高效团队等内容。

邱总指出，班组长作为公司发展“兵头将尾”的角色，要严格执行JCC检查标准，规范交接班流程，夯实基础管理，持续推动学习、思考、创新，将先进管理方法应用到实际工作中，牢固树立安全意识，通过系统培训，全面提升班组长综合素质，为打造更多标杆班组提供人才保障。

邱总讲话

本次专项培养计划将持续至9月，期间将分阶段实施专业培训、过程评估和结业考核，后续，

公司将规划建立长效机制，持续开展第二期班组长培养、员工技能比武、内勤事务研修班等系列活动，提升基层管理水平，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。