7月28日，永祥树脂开展月度班组建设评比会活动，副总经理柳志勇、总经理助理文龙出席，各部门、工段管理人员、班长参会。

评选会现场

会上，各班租长分别从班组学习培训、设备维保、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面对7月班组建设工作作详细汇报，分享班组建设管理经验，并提出8月工作计划。经过激烈角逐，最终评选出三名红旗班组。立标杆、做表率、学先进、争一流，本次班组建设除评选红黄旗班组外，还将7月综合得分排名前两名的烧碱工段4#班、公辅工段1#班评选为“标杆班组”。

柳总指出，隐患排查是一项动态且持续的工作，必须推动全员主动参与并密切配合。隐患管理要坚持“早发现、早处理”原则，做到精准识别、彻底整改，确保隐患清零、不留死角。班长作为关键岗位人员，要高度重视隐患排查的组织与落实，时刻关注工作现场的安全动态，善于发现问题并及时反馈。对于当天无法解决的隐患，必须严格执行“口头汇报+书面记录”的双轨机制，确保问题处理可追溯、责任落实到位。通过持续优化隐患排查流程，全力打造本质安全的生产环境。

柳总讲话

柳总强调，随着季节变化，各工段需结合实际工作特点，有针对性地开展专项培训与应急演练，不断提升员工的安全意识与应急能力。在高温季节，要将员工健康与安全保障作为重点工作，通过提前备齐冰袋、电解质饮料等防暑物资，密切关注员工身体状况，及时处理异常情况，切实做好高温防护措施。同时，要将定位卡佩戴管理常态化，从细节入手，强化管理规范，确保安全措施落到实处。通过科学的部署与细致的执行，把安全工作贯穿于生产全过程，全力打造安全、健康的工作环境。