9月8日，通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌赴通威绿材（广元）指导工作。永祥股份安全环保总监杨武明、永祥股份总经理助理兼人事行政部长王玲陪同，通威绿材（广元）总经理陈雪刚携管理团队热情接待。

座谈会现场

当天，李总一行深入生产一线，先后视察了集控中心、冶炼车间、卸料站等关键区域，详细了解各环节生产运行、设备状况、工艺管理及安全环保措施落实情况。座谈会上，李总围绕“高效经营、执行到位”的核心经营方针，系统阐述了永祥管理的思路与落地机制，号召全体干部凝聚共识、全力以赴，推动公司在复杂市场环境中实现高质量发展。

李总指出，企业要以合法合规为基础、安全稳定为根本，持续推进技术进步与团队建设。通威的经营理念和战略目标必须通过具体管理行为落到实处。以“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题为支撑，通过十大管理提案、标准化作业、内部PK机制等举措，实现从战略到执行的无缝衔接。

现场视察

在管理机制方面，李总提出“每一件事都要以标准化牵引实施”，并通过“英雄帖”“五星工段”“干部排名”等内部竞争方式激发组织活力。在做人做事标准上，李总鼓励员工持续学习、勤于思考、勇于创新，保持积极向上的心态，常怀感恩之心。“实力代表尊严”，只有通过实实在在的业绩才能赢得尊重。

李总讲话

面对复杂多变的市场环境，李总强调，全体管理干部要保持战略定力，聚焦降本增效、技术突破和团队协作，打赢“王者之战”。在通威文化的引领下，只要坚定执行、全力以赴，就一定能够逆势突围，再创经营新高。

通威绿材（广元）管理团队表示，将深入传达并落实本次会议讲话精神，以实际行动推动生产运行高效开展，助力公司迈向更高质量的发展新阶段。