10月23-24日,通威集团经营板块专项赋能培训暨通威太阳能科技《管理技能提升专项培训》顺利开展。本次培训立足业务,协同创效,旨在系统性地提升各层级管理人员的实战技能，帮助管理者夯实基本功，强化团队引领能力,更好地应对管理挑战，推动组织发展。培训共计吸引了集团各经营板块200余人报名参加。其中，通威太阳能科技各基地共计109人参训。

培训伊始，通威太阳能科技人力资源部负责人作开场致辞。她深刻阐述了当前企业发展对管理人才提出的新要求，强调“持续学习、知行合一”是管理者应对变革的核心竞争力，并鼓励学员以空杯心态投入学习，将先进理念转化为团队效能提升的实践动能，为企业战略落地提供坚实人才保障。

开场致辞

培训讲师以“不同时代对管理者的要求是什么”这一问题开场，引导小组展开讨论并达成共识进行分享。在分享中，多元视角的碰撞不仅帮助小组间迅速破冰，更为后续深入学习奠定了良好基础。

小组破冰

培训过程中，讲师聚焦“执行力提升与员工激励”“目标与任务管理”“跨部门沟通与协作”三大主题，以案例引导学员通过小组研讨剖析问题本质。例如，各小组以某管理层级实际工作为准，运用新学习的OGSM模型对月度或年度工作分解，将目标转化为可行动计划，以此进一步提高执行效率。最后，讲师依据课堂参与度、团队协作表现等，评选出本次优胜小组并颁发纪念奖品。

南通基地培训现场

合影留念

本次《管理技能提升专项培训》的成功开展，不仅拓展了管理骨干的思维与视野，也将助力组织能力建设的持续进阶。展望未来，通威太阳能科技将持续激发组织活力与人才潜能，将个体的成长汇聚成团队的合力，不断提升核心竞争力。