10月29日，内蒙古通威组织开展管理干部学习会。内蒙古通威总经理张习松，及总经办领导、各部门负责人出席，助理工程师及以上领导参加会议。本次会议分别由回收一工段、公辅一工段、电气二工段、财务部就降本增效措施及八大浪费内容进行分享。

会议现场

张总表示，全员要牢固树立管控浪费的思维意识，充分发挥主人翁意识，通过阿米巴实现从工作者转变成经营管理人员。要做有心之人，精打细算，实现成本最小化、收益最大化，将管控浪费的意识根植于心、落实于行。要杜绝看见的浪费，比如库存浪费、材料浪费等，更要挖掘、管控看不见的浪费，比如等待浪费、管理浪费等。工作过程中各环节需认真安排、充分发挥各方面力量持续提升组织效率；要把各方面能力吃透、认真统筹安排持续提升组织能力，杜绝管理盲区。

张总讲话

张总强调，思维不变原地转，思维转变天地宽。面对行业的变化和内部发展的需求，内蒙古通威要紧跟行业发展的步伐，积极顺应行业要求，识别浪费、杜绝浪费，绵绵用力、久久为功，共同穿越行业寒冬周期，以转变之思维与实干之行动，共迎行业复苏的光明未来。