年轮更迭，篇章再启。为全面回顾各部门过去一年的辛勤付出，充分总结工作经验和不足，明确下阶段工作方向及计划，1月7日，通威太阳能科技金堂基地顺利开展2025年度述职会，通威股份总裁助理、通威太阳能科技总经理萧圣义携中高管团队，与员工代表共计50人出席会议。

活动现场

会上，各部门负责人围绕2025年工作完成情况、2025年的思考与洞见、2026年工作目标及计划三个维度展开汇报，从本部门角度出发，大家紧密围绕各自岗位职责，以翔实的数据支撑和显著的业绩成果为基石，系统地展示了工作成果，客观公正地寻找问题，提出切实可行的改进措施，也明确规划了2026年的发展方向与目标。

汇报结束后，金堂基地总经理助理朱剑诚作发言，他首先肯定了大家在业绩攻坚、流程优化、团队建设等方面取得了可圈可点的成绩，同时也向大家一年来的辛勤付出和卓越贡献，致以最诚挚的感谢！在肯定成绩的同时，也提出了2025年工作中存在的不足及2026年的工作指导方向。不管成绩还是不足，已经成为过去，更重要的是思考如何面向未来：

首先，管理提升始终是组织效能的命脉。管理要更上一层楼，持续通过制度创新激发团队创造力，让资源流转更高效，让每一位成员的价值在体系中得到放大。同时强化目标共识与过程纠偏，让管理成为赋能而非管控。

其次，意识强化则关乎发展格局。当前竞争已从单点突破转向生态竞争，我们需从本位意识跃升为全局意识，既要关注部门的KPI，又要把产品质量放在长期关注线上，更要理解企业生产运营与行业趋势，将风险意识、质量意识、成本意识、用户意识内化到日常决策中，让每一次行动都成为企业品牌价值的积累。

最后，构建学习型、创新型组织，我们全体干部需要做好表率，主动跳出舒适区，在专业深度与跨界视野上双向突破，成为既能低头做事又能抬头看路的复合型人才。

金堂基地总经理助理朱剑诚作发言

最后通威股份总裁助理、通威太阳能科技总经理萧圣义作指示，他首先肯定了大家在过去一年中付出的扎实努力和取得的成果。不论是生产线上精益求精所锤炼出的优秀品质，还是管理流程持续优化所释放的内在效能，都凝聚着大家的智慧与汗水。

通威股份总裁助理、通威太阳能科技总经理萧圣义作工作指示

萧总表示，在当下的环境下，我们更要清醒地认识到，通威组件板块的核心竞争力究竟在哪里？质量与安全，始终是我们坚守的底线，无论市场如何变化，我们都要牢牢守住这两个生命线，客户的信任、市场的口碑，我们绝不能辜负。

展望新的一年，保持定力、夯实内功、进阶提升依然是我们突破困局的关键。要以全局思维、系统规划提升综合运营效能，以智能制造、精益管理等方面的突破来更好地实现产供销研协同。市场永远在变化，希望大家继续保持对行业趋势的深刻洞察，勇于对业务领域的关键环节进行前瞻性思考并实现突破，让创新真正成为驱动增长的核心引擎；必须持续聚焦效率提升与成本优化，将精细化管理贯穿于每一个环节，深挖内部潜力，提升资源效能。同时，人才始终是我们最宝贵的财富，要致力于构建更具活力、更能激发潜能的成长环境，让每一位奋斗者都能在公司发展的宏大蓝图中找到属于自己的舞台。

合影留念

岁末述职亮答卷，凝心聚力谋新篇。新的一年，迎来新的奋斗起点，金堂基地将以本次会议为契机，锚定工作目标、凝心凝力，以开拓进取的精神，继续推动基地向更高水平迈进，实现新一轮的高质量及跨越式发展。