2026年永祥能源科技从单点突破出发，进一步践行深度标准化，量化目标验证标准改善提升效果。3月18日，永祥能源科技组织召开2026年标准化活动前期案例培训会暨方案宣贯会，永祥能源科技副总经理马彪，工段长及以上管理人员、标准化推进人员现场参会。 

宣贯会现场

会上，人事行政部主任专员王琴集结各专业力量，开展前期案例培训分享，展示并讲解后处理清洗设备操作标准优化、普通科技创新项目立项审批流程分级授权等案例，为各部门和工段打造标杆、指明方向。随后，同步宣贯年度标准化活动方案，剑指深度专项优化，提出量化目标打造评价体系、整合简化标准体系、信息化流程提效、内外部对标萃取经验等重要措施，覆盖技术、操作、管理标准体系，围绕一致目标打造同频思想。

马总表示，深刻阐释标准化核心价值，指出其绝非单一操作规范，更是公司合规经营的底线、员工安全的重要保障，强调标准化组要通过奖惩引导全员建立标准化意识。要求管理干部必须率先示范、上行下效，将标准化工作与部门、工段评优直接挂钩，各部门层层拆解目标、狠抓落地执行，以标准化塑质量之魂、提管理效能，切实把标准化工作落到实处，年底交出高质量的标准化工作答卷。