为系统总结三季度文化建设成果、科学谋划四季度重点工作，9月29日，永祥股份组织开展企业文化沙龙活动。本次沙龙以汇报交流与宣贯部署相结合的形式展开，聚焦各基地文化检查整改落地成效与四季度重点活动推进情况，旨在统一思想、凝聚共识，为全年文化工作圆满收官蓄势赋能。

活动现场

       会上，各公司企业文化专员围绕本年度文化检查中各项整改工作进行复盘闭环，对照问题清单逐项汇报整改进度，确保件件有着落、事事有回音；同时，结合各公司实际，系统汇报四季度重点工作计划，明确目标任务、时间节点与推进路径。随后，永祥股份企业文化执行小组就四季度重点工作进行宣贯，进一步明确活动主题、组织分工与宣传节奏，推动各项文化宣传工作有序落地。

       永祥股份工会常务副主席、企业文化主编龙小龙指出，前三季度，文化宣传工作围绕年度企业文化行动计划做了大量扎实有效的工作，文化传播有温度、文化融入有深度、榜样引领有力度、品牌管理有规范，值得充分肯定。四季度是全年工作的收官期，也是承上启下的关键期，各公司文化宣传工作要抓好提前量、把准主旋律，同时结合袁中华总经理提出的 "一高两低" 核心管理要求与 "135" 蓝图，围绕 "文化赋能助力经营管理" 主线开展各项工作。

龙主编讲话

       龙主编强调，文化宣传的源头活水在生产一线。大家要走出办公室，走进车间、班组，走到炉台前、检测台旁，去发现那些践行 "诚信正一" 经营理念的鲜活故事。同时要勇于创新宣传形式，结合公司智能化、数字化转型方向，积极探索智能化工具在内容生产与传播中的深度应用，更大胆地尝试短视频、直播等新媒体形式，让永祥故事讲得更生动、传得更远。也要继续用好各类传播载体，探索跨公司文化交流与线上线下融合的新玩法，让文化建设更有吸引力、更有参与感。

       此次文化沙龙有效促进了各公司文化工作同频共振、协同联动，进一步增强了文化专业线的凝聚力与向心力。面向四季度，全体文化工作者将以此次沙龙为契机，立足岗位、担当作为，以更加饱满的热情讲好企业故事、传递文化温度，为全年工作圆满收官、为文化赋能高质量发展贡献力量。