CULTURE
通威文化
刘汉元主席做客央视《对话》：相信中国光伏！
2024-10-15
刘汉元主席参加中华人民共和国成立75周年音乐会
2024-10-10
刘汉元主席出席2024亚布力企业家第二十届夏季年会
2024-09-05
重大格局2
能源革命：中国引领世界
本书通过对全球能源问题展开从微观到宏观，从理论到实践，从过去、现在到未来发展的全面讨论，展示出一个全新的能源与人类社会发展的大画面，揭示了人类社会发展的根本原动力是能源与能源革命这一主题。
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创变者逻辑
刘汉元管理思想及通威模式嬗变
以全国人大代表，全国工商联副主席，通威集团董事局主席刘汉元的企业经营思想形成过程为线索，对全球重要水产饲料企业和全球光伏新能源龙头企业通威集团成功发展的深层次逻辑，进行了系统研究和案例剖析，总结了刘主席的思想及方法论体系，具有广泛的启发意义和借鉴价值。
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未来四十年
太阳能革命愿景
站在历史与未来的交叉路口，我们正迎来百年千年的历史机遇
——建设太阳能革命、迎接太阳能时代、走向太阳能未来。
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观点语录
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在一个人人都说你好，人人都为你鼓掌，甚至不能鼓掌也要鼓掌的团队里面，无论是班组负责人、总经理、董事长，一旦作为领头人，都应该随时要想想，什么时候我们该照照镜子看看自己有什么问题；什么时候让敢于给你提意见的人，指出你的不足；什么时候我们能够自己找到一个定位，去校正一下自己的坐标。这是每一位负责人、总经理、董事长，当大家站在“高处不胜寒”的时候，都应该思考的事情。
——摘自刘汉元主席在通威集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
在当前的社会环境中，用什么样的方式才能够做得更好，用什么样的节奏才能够跑赢竞争？首先是要用心，所有的事情都要发自内心去思考、发自内心去想、发自内心去解决；其次是用智慧，需要学到更多知识，懂得更多道理，以及前人的经验教训，将这些装进大脑里，融入到思想中；在这个基础上，还要起得早、跑得好，要有只争朝夕的精神状态。这就是用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。
——摘自刘汉元主席在通威集团2024年企业文化建设暨党建工作启动仪式上的讲话
管理文化是公司很重要的一个护城河。如果今天拿到了经营结果和成绩，但没有改进能力，明天可能就会落后，后天甚至可能没饭吃。就算将原班人马换掉，但形不成良好的管理文化也会成为问题。事实上，这种隐形的护城河会变成一个非常有效，企业持续盈利，拥有市场、占领市场的核心原动力。公司的核心竞争力都是相辅相成的，无论是技术，还是管理文化，都需要不断进步，才能够使公司持续做得更好，做得更久！
——摘自2023年《南方人物周刊》对刘汉元主席的专访
如果成功是偶然，失败迟早是必然。无论是个人还是企业，如果某一次的成功仅仅是靠运气，那么这种发展一定不可持续。因为资源、时间、团队、注意力、关注点总是有限的。当看到别人已经在风口上，还跑到风口边转一圈，那么一定会掉下去。真正的成功，是要找到必然，再重复可能有限的必然。因此，转型一定是有内在逻辑和前提条件的，任何一个主观愿望和判定要放在客观环境中去审视。
——摘自2023年财新网对刘汉元主席的专访
