2025年第四期

　　春潮涌动，万象更新。3月全国两会落下帷幕，奋进的号角愈发嘹亮。这场凝聚共识、擘画蓝图的盛会，为经济社会发展锚定方向，更向全社会传递出“行动至上”的强烈信号。
　　一季度以来，通威各板块各公司对标对表全年目标任务，精准发力，狠抓落实，以实际行动扎实推动各项事业快速发展。
　　当前，通威立足世界500强的新起点，迈入发展快车道，正加速全球化布局。越是关键时刻，越要压紧压实各方责任，抓细抓实各项措施，牢牢守住发展底线。
　　主席多次强调，执行力是目前乃至今后通威经营管理中的重中之重！
　　这既是向全体通威人提出的工作要求，也为我们在发展中攻坚克难指明了方向。
　　“一语不能践，万卷徒空虚。”执行力是推动企业发展的必要条件和关键要素，也是检验干部员工担当作为的重要标尺。
　　强化执行力，就要抓紧抓实。抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。主席多次强调，通威人务必时刻保持危机意识，保持战战兢兢、如履薄冰的状态。在残酷的商业竞争中，企业如果没有危机意识，很快就会被对手超越，最终被竞争所淘汰。
　　所以，主席教导我们，不能有任何喘口气、歇歇脚的念头，不能有打好一仗就一劳永逸的想法，我们要知道，很多时候并不是你没有做工作，而是只要行业里有人比你做得更好、更优秀，你就落后了，这就是市场竞争的残酷。
　　强化执行力，就要率先垂范。火车跑得快，全靠车头带。主席强调，表率是最好的领导方法——没有之一。我们的管理干部能否吃苦在前、享受在后，能否居安思危、接续奋斗，具有示范和引领作用。
　　在上面要求人、在后面推动人，不如在前面带动人；喊千句“给我上”，不如一句“跟我上”。因此，主席要求干部要带头履职尽责，带头担当作为，以上率下形成“头雁效应”。管理干部首先要身体力行，深入基层一线，听实话、摸实情、办实事，在团队中形成上行下效的良好风气。
　　强化执行力，就要干字为先。大道至简，实干为要。任何工作“只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。”事实证明，一旦决策确定，决定企业优劣成败的关键，就是一年365天各环节员工不断努力执行和落地的过程。没有执行力就没有竞争力，最终就会处于落后和淘汰的地位。
　　主席多次指出，过多的形式主义、过多的条条框框、执行不到位、敬业精神不足等问题，是我们企业发展的大障碍。“执行力是一切的关键”，每个干部员工都应该真正地了解它的重要性。
　　执行力就是战斗力。我们要清醒地认识到，一个团队核心战斗力的养成，需要强大而有效的执行力作为支撑。没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。
　　所以，前进路上更需要我们以刀刃向内的勇气，抓铁有痕的决心，久久为功的韧劲，不弃微末、不舍寸功，一步一个脚印地攀登，努力把工作做到更好。
　　主席深刻指出，绵羊文化始终值得警惕，总结过去，如何理解我们积累下来、展现出来的效率、速度的优势，如何对照检查在速度、效率、经营质量上的不足，特别值得我们去思考并举一反三。
　　面对更大的挑战，更快速变化和复杂的市场，我们只有始终保持忧患意识、始终居安思危，始终让自己做到最好或者更好，才能够继续屹立于行业的潮头。
　　迈上新征程，全体通威人要永葆“赶考”的清醒和坚定，撸起袖子加油干，甩开膀子拼命干，求真务实持续干，把工作从“纸面”落到“地面”，把“规划图”变为“实景画”，用勇立潮头的勇气、持之以恒的努力干出通威高质量发展的新天地！