2026年第五期

继刘汉元主席指示“再练内功 策马扬鞭”成为集团2026年度企业文化主题后，刘舒琪董事长在企业文化启动仪式上，进一步号召全体通威人深度思考“练内功究竟练什么”。这不仅是一句年度文化口号，更是一份在复杂变局中指向生存与发展的行动纲领，为全体通威人划定了当前阶段的聚焦点：回归本质，向内用力。在光伏产业经历巨浪淘沙、市场竞争已臻白热化的今天，“练内功”已从可选项变成了关于企业生存与发展的必答题。
这一号召，既是对通威44年“不用扬鞭自奋蹄”精神的赓续，更是在行业发展至十字路口的深谋远虑与战略定力。面对复杂多变的外部环境与激烈的市场竞争，每个通威人都应深刻反思：为什么练内功？练什么？如何练？这既是年度企业文化建设的核心主题，更是通威穿越产业周期、实现基业长青的根本大计。
苦练内功，是通威穿越周期的底气。回望四十四载峥嵘岁月，从眉山小厂到世界500强，从水产饲料到全球光伏领跑者，每一次跨越都离不开内功淬炼，每一次突围都离不开实干坚守，每一次成长都离不开担当支撑。通威能在风雨中站稳脚跟，核心就是始终坚守“苦练内功”初心，保持“策马扬鞭”姿态，凝聚“攻坚破难”合力。
练内功，首在筑牢思想根基，常怀忧患之思。主席指出，如果成功是偶然，失败迟早是必然，行业竞争从来只有“前三甚至前一”才有持续生存的机会。历经多年深耕，通威已成长为全球领军企业，但“居安思危、未雨绸缪”的清醒从未褪色。竞争如逆水行舟，不进则退。尤其在全球化博弈加剧、技术变革加速的今天，稍有松懈便可能被超越、被淘汰。练内功，首先要破除“躺平心态”“懈怠思想”，时刻保持危机意识、忧患意识，将“时时放心不下”的责任感融入血脉。
对此，主席教导我们，一定要有随时自我剖析、自我检讨、自我批判的意识；要随时保持谦逊、警醒、踏实的心态，以应对时刻可能出现的风险。惟有如此，才能在这个变化越来越快的社会长期生存、持续发展。
练内功，重在精进管理，强化执行效能。管理效能是企业内功的直观体现。主席曾一针见血地指出：执行力是一切的关键。当前，我们必须认真领悟“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”的深刻内涵，坚决整治形式主义、推诿扯皮等阻碍企业发展的顽疾；以精细化管理打通流程堵点，让“干”字当头成为常态，将决策转化为触手可及的落地成果。
练内功，根本在坚守初心，坚守一流追求。四十四载砥砺前行，“诚信正一”是通威立身之本，“事事争创一流”是通威价值追求，早已融入企业发展血脉。企业文化从不是空洞口号，而是全员根植内心的行为自觉与行动准则。坚守初心，重在摒弃急功近利浮躁心态，沉心做实做细、深耕长远布局，以艰苦奋斗、求真务实的作风，把小事做精、把大事做优，以初心本色护航通威长远发展。
当下能源革命风起云涌，绿色转型大势浩荡，光伏产业肩负时代使命，机遇与挑战共存。变局孕育挑战，更锻造强者。主席指出，压力是客观存在的，如何在压力下把握机会，以更大决心、更强力度把事情做好，真正变压力为动力、化危机为生机，这正是通威的“成长密码”，也是每一位通威人努力的方向。
立足新起点，全体通威人当深刻领会主席指示，把“再练内功”内化于心、外化于行，以刀刃向内的勇气自我革新，以久久为功的定力深耕实干，同心聚力、实干笃行，把内功修为转化为市场竞争的硬核实力，把深耕积淀化作逐光前行的奋进底气，在新时代能源革命浪潮中勇立潮头，续写通威高质量发展的崭新篇章！