1月11日，好主人公司“2021年工作总结会暨2022年计划工作会”成功召开。公司总经理杨洪海，各部门负责人及核心骨干员工参会。

会议现场

会上，好主人公司管理团队通过举实例、列数据以及图文并茂的PPT展示，分析了各部门在2021年的主要工作开展及完成情况，客观深入地剖析了存在的问题，制定了具体改进措施并对2022年工作计划进行了详细阐述。

杨总对各管理干部年度总结中的工作内容及成绩给予肯定，并表示，2021年是好主人公司开启全面转型升级的第一年，时间紧，任务重，不仅要兼顾现有好主人品牌产品、营销的全面升级，更需在6个月时间内完成高端宠粮新品牌Pjoy彼悦上市任务。在集团各级领导的指导、帮助和支持下，公司转型升级任务按期推进，取得了一定成果。不管是面对疫情影响，还是行业发展的压力，我们都必须积极应对变化，想办法，找方法，迎难而上。2022年，公司各部门的工作将继续围绕公司的品牌建设开展，思考消费者对品牌的认知，打造“好主人”和“Pjoy彼悦”双品牌，不断打磨产品，树立良好口碑，提高服务质量，让更多爱宠人士认识我们，了解我们，使用我们，传播我们，实现公司销售额的突破性增长。

合影留念

 在内部管理方面，杨总表示，公司2022年将对现有阿米巴管理、标准化管理、质量管理等再升级，提高管理效率，为公司经营赋能。同时加强人才梯队建设，提高现有人员综合素质，积极引进外部优秀人才，为公司发展注入新鲜血液。希望全体员工能够目标一致，勠力同心，坚定目标，共赢挑战。