为深入贯彻公司“降本增效”经营理念，提高全员成本管理意识，11月23日，通威太阳能财务部组织召开阿米巴经营模式专项培训，通威太阳能财务总监宋枭、总经理助理陈君及各厂部相关负责人参会。

培训现场

为提升公司利润，激发员工活力，助力降本增效，通威太阳能双流基地引入阿米巴经营管理模式并在一二期试运行。本次会议围绕阿米巴管理定义、划分、经营与分析四方面展开，参会人员就公共区域耗电分摊、化学品分配、环保费工段分配等问题进行深入讨论，培训现场互动良好、氛围热烈。宋总指出，引入阿米巴经营模式是将成本观念转变为利润观念，制定规则，明确量化成果，逐步完善。陈总表示，阿米巴管理模式将经营单元由公司至厂部，并下沉到工段，能够激发各工序员工主观积极性，实现自主管理，促进全公司人员的“主人翁”意识树立，推动公司高质量发展。

阿米巴管理模式不仅是一种管理方法，更是一种人性化的管理理念，通威太阳能积极引入该模式并将逐步落地各厂部，以激发员工集思广益，促进全员共同努力，为实现公司持续高效经营提供不竭动力。