近日，云南通威品管部举行员工履职情况考核标准讨论及培训会议，品管部长魏强出席。会议由质量体系工程师吴麟主持，品管部全体人员参加。

会议现场 

会上，魏部长就员工履职情况考核标准的每条指标给出详细解释说明，随后各专业组组长就本专业组实际情况作反馈和建议，各组员进行讨论，提出合理化建议。魏部长表示，员工熟知履职情况考核标准十分重要，能更好地配合生产需要，不给生产建设拖后腿，同时树立部门形象，提升部门出具数据的可靠性。每一位员工都应牢记自己的岗位职责，做到用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作。

云南通威严格遵循杜炳胜总经理“向管理要效益，从炮弹管理转为导弹管理，做到精准管理”的指示，采取多种措施保证员工履职尽责，在把工作做完的基础上，争取把工作做优做强，为公司一次性投产达标打下基石。