9月23日至24日，通威新能源工程技术部总监钱华政率信息专项组和项目开发管理组相关人员，前往特变电工西安电气科技有限公司和西安隆基清洁能源有限公司考察交流，对标学习项目开发、项目工程建设及项目运维信息化建设等。特变电工数字部、隆基清洁能源相关领导热情接待，并与考察团座谈交流。 

通威新能源考察团参观特变电工西安电气科技公司设备工厂

考察第一站，通威新能源考察团一行来到了特变电工西安科技公司。在特变电工西安科技公司总工程师周洪伟的陪同下，考察团参观了设备工厂，并举行特变电工新能源与通威新能源公司项目管理系统建设交流会，就项目相关工作充分交换了意见。双方一致认为，项目管理对项目的发展和成功起着至关重要的作用，在项目管理系统建设中，要实现“资源共享、业务互控、技术互动”。因此，深入而广泛地开展项目管理实践活动，提高项目管理水平，提升项目管理系统建设，符合公司发展的实际需求。

在隆基清洁能源，隆基清洁能源董事长张长江、副总经理李壮东热情待通威新能源考察团一行，并组织参与隆基全生命周期信息化建设的工程技术人员与考察团进行了全方位的交流。交流内容涉及隆基的信息化建设过程、方式方法、使用效果，并现场打开系统，进行了详细的演示和操作。双方均表示，今后将加强沟通交流，相互学习，使信息化成为公司管理规定落地的有效措施和手段。

此次对标学习活动，通过实地考察优秀企业，现场交流新能源工程项目全生命周期业务管理最佳实践，学习了新能源工程项目管理信息系统建设实施经验和应用效果。同时，通过科学有效的对标管理，结合新能源公司的实际需求进行创新，以期做到学以致用，实现改进和自我完善，助推通威新能源事业更上新台阶。

合影留念