9月18日，云南通威召开管理提升督察审核总结会。云南通威总经理杜炳胜、指挥长助理李平清、总经理助理杨成、副总工程师彭中出席，永祥股份安全环保总监杨武明视频出席会议，各部门、工段负责人参加。

会议现场 

自9月17日起，管理提升小组对云南通威开展为期两天半的督察，重点检查安全组、生产准备组、标准化办公室等专业组共工作开展情况。共访谈领导及相关管理人员43人、访谈承包商人员22人、现场观察52人、查阅资料文件192份。

会上，督察组对检查情况进行深入分析，提出改进提升的要求和措施。袁东林老师表示，云南通威在杜总及各管理人员的带领下，落实抓职责及制度，在提档升级、完善自己、新团队整合、新员工培训、落实精品工程等方面做了大量富有成效的工作，确保了安全和高质量的施工顺利高效进行。希望在持续保障现场施工安全的前提下，提高标准、管理到位、履职尽责，进一步强化执行力，为按期一次性开车成功贡献力量。

杨总对公司安全工作表示认可，希望云南通威持续贯彻落实李斌董事长“务实、抓落实”的指示，督促相关人员正确履职，针对整改问题举一反三，加强现场管控，将各项工作落到实处，守住安全底线，确保工程建设安全目标的实现和试生产的成功。

杜总强调，全体管理干部要对存在的问题高度重视，不断完善公司安全体系，提高标准，实行一级对一级的量化考核 ，杜绝出现形式主义，持续加强安全管控，做到“思想重视、标准建立、措施跟上、考核通报”，保障项目施工安全稳定，打造精品工程。