为了响应新能源实行阿米巴经营的号召，深化员工经营意识，实现企业创新发展，8月24日，渔光物联组织召开阿米巴经营宣贯会，公司总经理饶勇、运营中心总监赵亮、人行部经理张英及运营中心部门管理层以上人员参加会议。

会议现场

会上，张经理宣讲了运营中心实行阿米经营后组织架构的调整和具体实施计划。运营中心总监赵亮详细阐述了运营中心推行阿米巴经营模式的目的和意义，强调在阿米巴经营推行过程中，要充分挖掘优秀人才，提升人人参与经营的意识，相信在通过不断的实践、探索，组织结构的优化后，定能为公司带来长效和稳定的收益。

对为什么实行阿米巴经营，饶总进行了补充阐释，并要求全体员工务必高度重视、整体规划、稳步实施、有序推进、调整状态，相信通过公司上下的共同努力，必能将阿米巴经营模式成功植入到公司的管理中，为公司经营管理注入新的发展动力。

通过宣贯会，进一步凝聚公司全体干部员工认识，在公司领导的带领下，不断摸索、不断改进、不断完善，最终能够找到适合公司的阿米巴经营管理模式，并取得显著成果。