8月20日，内蒙古通威高纯晶硅公司二期项目召开大干“100天”动员大会。中化六建集团副总经理唐文方、内蒙古分公司经理魏润林,内蒙古通威高纯晶硅公司总经理助理刘端、计划组安装组负责人武永斌、土建组负责人韩树江出席,监理、各参建单位负责人,中化六化建施工人员参会。大会旨在进一步提高效率、争先创优、推动建设，充分调动全体参建人员的工作积极性、主动性，掀起施工的高潮，圆满完成建设任务。

动员会现场

会议对《大干“100天”活动实施方案》、奖励细节、关键节点进行宣贯，调动全体参建人员工作积极性、主动性。中化六建唐总发言表态，中化六建与内蒙古通威思想统一、目标统一、标准统一，将紧抓8至11四个月的黄金施工期，确保重要节点建设目标达成。

刘总代表公司对大干“100天”活动组织给予肯定及支持，对承建单位为二期项目建设的辛勤付出表示感谢。刘总指出，一是坚定不移保安全。要时刻围绕“安全是所有工作的前提”开展工作，牢固树立安全第一的思想。二是坚定不移抓质量。坚持“百年大计，质量第一”的方针，加强全面质量管理，严格执行《质量管理办法》《工程建设标准》，规范施工，打造精品工程。三是坚定不移做精品。层层把关，坚决贯彻精品工程标准要求，将各项质量安全交底落实到位，做好过程施工中要点把控，群策群力、齐心协力建设精品工程。四是坚定不移树品牌。甲乙双方要秉承“和谐共赢，打造品牌”的理念，思想同步、意识同频，树立工程品牌。

刘总强调，大干“100天”是一场时间紧、任务重的硬仗，也是必须完成的任务。各承建单位要合理组织施工力量、公司各专业组要在保证施工安全质量的前提下合理统筹规划，以一流的素质、一流的技术、一流的合作，意识同频、节奏同步、凝心聚力，打造精品工程。