8月11日，云南通威生产准备组召开7月红旗班组评选会。云南通威总经理杜炳胜、永祥多晶硅副总经理汪云清、云南通威总经理助理杨成及相关部门领导与各工段负责人参加。本次评选会以保山与乐山视频联线的形式举行。

班组评比 

评选会上，来自各工段推荐的13个优秀班组进行激烈角逐，各班组长对7月班组目标完成情况、工作中的亮点、不足与改进措施、8月目标计划进行报告。杨总表示，云南通威班组建设在公司、部门、工段的高度重视下，不断往纵深推进，已逐渐能够对永祥班组建设所涉及的各个层面进行覆盖。现阶段，还需要加强纪律性、技能性、自主性。在严明的纪律要求下，不断提升各项业务技能，实现自主管理，成为标杆班组。汪总指出，云南通威班组建设已初见成效，目前，已经有20%的学员通过毕业验收，并且分批次返回保山支援工程建设。在验收过程中，通过常规设备启停操作与实景式应急演练等实用实干型的考核科目，检验了班组建设、员工培训的成效，同时，也为云南通威一次性开车成功提供了有力保障。 

杜总强调，云南通威学员已全面进入顶岗实操，要时刻保持高水平的竞技状态；要对六型班组认知到位，通过分阶段、定点打造模式，一步一步进行夯实；工段要高度重视、领会班组强则工段强、部门强、公司强；乐山培训学员及管理人员要严格执行培训验收制度，通过验收人员方可按照需求返回保山参与生产准备工作。 

云南通威高纯晶硅有限公司根据公司经营思路，参考兄弟公司班组建设推进经验，坚持“安全至上，品质营销，高效经营，日清日结”，持续有效推动班组建设工作，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提高班组凝聚力、执行力和战斗力，提高员工责任意识和综合技能，为一次性开车成功打下夯实基础。