根据华南一区半年度工作会议要求，通过学习标杆、复制标杆、实现全员下沉，坚定营销价值，旨在达成“价值营销、层级分工、下沉终端”的营销转型标杆学习会，于2021年7月24日，在珠海海为公司召开。华南一区总经理邓总、各水产公司营销总经理、片区服务总监、各公司驻点配方师、市场经理、服务经理参加本次会议，海为公司做重要分享。

上午第一环节，由海为公司市场二部经理助理姜召山主持召开的工作组周例会、组员周工作汇报及点检，全体与会人员现场观摩；第二环节由海为公司总经理刘英杰、特水所营养师兼内务总金国雄、市场二部经理助理杨丙午做分享报告，分别从公司战略布局、工作思路及规划，到精准的产品设计、围绕一条鱼的产品定位，再到层级分工、服务终端，分别进行了详细的分享。

下午第一环节，荣幸邀请到股份总部苗种料市场经理白华岩做高端苗种料的培训，并分享几个非常优秀的苗种料推广的案例。第二环节，各兄弟公司与海为公司进行了激烈的问答交流。最后环节，各公司分组进行了激烈的落地研讨。

邓总作重要指示：阐明市场薪酬绩效方案更改要点，人才梯队建设重点，部署下半年工作规划，明确各公司工作方向、理清工作思路，同时也对各公司提出新的工作要求。相信在股份总部营销变革的总体战略下，在邓总的正确带领下，华南一区各公司必定会迎难而上、英勇善战，2021年再创佳绩，续写新的辉煌。