7月7日，为推进云南通威工程建设进度，云南通威组织召开进度专项推进会，会议由云南通威计划组组长刘杰主持。

推进会现场 

会上，针对项目工程建设转向设备安装的节点目标冲刺，各标段属地工程师细化计划到周，落实责任人，严格按节点任务实行考核制度，确保7月底实现土建全面交安。同时梳理球罐进料计划尾项清单细化到每天，保证进料节点。同时项目建设各标段的关键节点提出下一步计划，为加快进度、保障节点。刘杰部长要求，全员都要打起高度精神，全面做好现场组织协调，目前，项目建设已进入攻坚阶段，面对项目今年实现投产的挑战与压力，为确保云南通威项目工程按期完工，规范进度计划管理工作，提高进度计划管理有效性，确保实现进度目标，实行制度化、标准化的进度计划管理，工程进度目标可通过计划制定、责任落实、执行、沟通协调、检查、考核等六个方面来实现。

云南通威各个专业组“冲刺120天，撸起袖子加油干！”贯彻落实刘汉元主席“打造精品工程”的指示。攻抢节点，提前投产，截行情争效益，全员行动，只争朝夕，抢抓实干创造通威速度。