张玉前认真处理工作事务

光伏的探索与发展之路从来都是充满坎坷、布满荆棘的，他经历了起步发展的艰辛，从一名工程师做起，长期一线磨炼奋战，使他深深体会到，管理之道不在一花独开，而在百花齐放。孙中山先生曾说过：“治国经邦，人才为急”，作为一名团队管理者，他打造了一支专业知识扎实，实操技能过硬，团队凝聚力超强的工艺精兵。在他的带领下，工艺精锐团队创造了辉煌的业绩，A级率、正银单耗等关键指标在行业内遥遥领先，为公司多晶产品各项指标的超越做出了突出的贡献。

他在做好自己本职工作的同时，顾全大局，在通威太阳能新基地投产前，核心技术人才匮乏之时，他毅然挺身而出，主动和人事部门联动，在克服自身工作困难的前提下，加强人才培养及梯队建设，为新基地输送骨干人才，缓解燃眉之急。2020年1月至2021年5月，累计向公司其它基地及业务板块输送52名骨干人才，占部门总编制的59%，相当于部门近6成人员对外输送，为公司快速发展做出了重大贡献。他带领的团队也因此被评为2020年度合肥基地最佳人才贡献部门。

张玉前在生产一线指导工作

打铁还需自身硬，他不仅是一位优秀的管理者，还是一名资深技术干将。技术出身的他，毫不吝啬的将自身一流的专业素养，丰富的工艺技术经验传承给团队，积极带领团队开展创新改善工作，为公司的应用技术提供参考方案，贡献力量。

在技术革新的道路上，他从不安于现状，追求卓越的步伐从未停歇过，他带领团队创造性的开发出SE-PERC电池碱抛技术，这是一项具有创新性、经济性、环保性的技术，该项技术的投入使用，不仅在后续单晶扩产技术中全面应用，还使得通威太阳能成为行业内首家拥有量产SE-PERC碱抛技术的企业，且效率、良率都达到行业领先水平，也进一步奠定了通威太阳能在行业内的技术领先地位。同时申请了相关技术保护发明&实用新型专利，对于后续扩产的单晶工艺路线提供了强有力的技术保护。他们无时无刻不在践行“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作”的行为准则。

组织头脑风暴会议

不忘初心，方得始终。他带领团队一直坚守在多晶工厂，从百废待兴到欣欣向荣，再到行业翘楚，他始终不渝地站在风口浪尖，带领团队团结一心，奋勇向前，无怨无悔。他始终秉承严谨的管理态度和“高标准，严要求”的自我行为准则。在激烈的市场竞争中，把变化当机遇，逆流而上，用强大的感召力不断鼓舞团队团结奋进。他始终以身作则，率先垂范，深入一线，带领团队创造性地提出了“成本黄金线”理念，并带头精心策划，拟定成本黄金线的可行性方案报告。经试行，从2020年1月至2021年5月，累计降本总额6864.95万元，这一降本项目再次突破了多晶产线近8年来的一次大幅降本纪录。

降本增效是企业竞争制胜的法宝，张玉前和他的团队在降本的路上刻苦钻研，精雕细琢，他大力提倡团队积极提报TQM提案，2020年1月至2021年5月，累计提报85项，财务测算预估年收益3713.0868万元。2021年4月，他带领团队开发出匹配低银含正银浆料的工艺，成功导入低银含浆料，属于行业首创。仅2个月时间创收68.13万元。2021年6月他再次带领团队开发出匹配国产银粉正银的工艺方案，业内第一个成功导入国产银粉正银，经过财务测算，多晶每月可以节约220万以上的采购成本。在他的带领下，团队降本成果突出，贡献巨大，他的团队获评了2020年合肥基地成本贡献团队奖。

你看到的是他和团队光鲜的业绩，看不到的是他们在背后夜以继日的付出，追光前行的路上总是挫折不断，但他从未放弃；正常思路解决不了的问题，他就打破常规工艺路线，敢于创新，开发新工艺技术方案。在日常工作中，他秉持着不放过任何一个问题的态度，与设备厂家探讨设备管路设计，与添加剂厂家探讨生产配方，与产线共同研究每一个小异常的工艺原理，用实践检验理论，不分白昼黑夜，最终各个击破，实现大通关。