7月7日，内蒙古通威召开管理干部学习会，内蒙古通威总经理袁中华出席，助理工程师及以上参加学习会。

学习会现场

此次由后处理工段成箱2班，还原工段A2班班长作自主管理示范班组建设经验分享，班长从班组目标达成，团队建设，安全管理进行分享，展示出自主管理班组建设成效显著。袁总表示，从汇报中感受到，通过班组建设班组与工段、部门、公司理念同频共振；班长升华自我，拓展思维，积极落实推行文化、践行理念、运用管理工具的工作；班长有从有当好班长的愿望升级有当好班长的能力，同时具备当好班长的业绩。 

袁总指出，员工成长与公司发展相辅相成，是互相成就的良性循环；安全管理不放松，要把安全管理作为自主管理班组建设的首要任务，要继续落实“安全管理四重点”工作；要提升基层员工对安全工具的运用、以及对装置的驾驭能力；要执行清单，履职作为，执行清单要不走过场、落于实际；班长要脚踏实地，扎实推进，做好事、带好人，时刻紧绷安全这跟弦， 袁总号召，自主管理示范班组建设要增强动力，奋力拼搏，为实现公司目标不懈奋斗。