6月16日，无锡公司标准化建设一阶段顺利通过验收，通威股份华东二区总经理柯善强、通威农牧企业文化专项小组副组长冯畅、标准化执行组组长杨虎、生产专家沈长山及标准化验收小组和无锡公司全体干部员工共同参加了项目验收。

项目验收从公司标准化晨会开始，随后对办公区域、员工宿舍以及生产车间等各区域进行检查，并提出相关改善意见，为后续生产规划做好准备。

现场验收结束后，验收小组立即召开阶段性总结会议。副总经理刘强以丰富的整改前后图文对比，印证项目推进带来的人心改变、环境改善和效率提升，并表示，经历100天艰苦奋斗，无锡公司全体员工无一例外收获了阶段性成功，前所未有的喜悦是“内化于心，外化于行”的最真实写照。标准化项目落地对公司经营发展意义重大，希望大家齐心协力，更深、更细地将标准化项目继续落地。         

会上，财务部经理张晨晨、生产部车间主任黄滔分享了参与标准化工作过程中的心路历程和酸甜苦辣。随后，标准化验收小组李应东老师对无锡公司验收结果进行了通报，并对验收中发现的问题提出整改建议，要求限时一个月整改到位并提交整改报告。

验收总结会现场

总部生产专家沈长山、总部传播策划部部长冯畅、逐一点评无锡公司一阶段建设成效，对无锡通威干部员工的执行力予以肯定，并希望无锡公司员工继续努力，常态化治理跑冒滴漏，形成良好的工作习惯，让标准化一直在前进的道路上。冯部长对“标准化”进行了再解读，结合质量方针和目标，以及企业文化给大家做了深化培训。并对标准化的建设过程提出宝贵的建议，让我们更加坚定了信心和目标。     

紧接着片区总经理柯善强作重要指示，柯总提出无锡通威开展标准化以来取得了巨大的改变，成绩值得肯定，对标准化项目组、无锡通威的团队表示了诚挚的感谢！同时勉励大家要齐心协力，不断前行，坚持到底，进一步提升升华让标准化真正深入人心。要以标准化为契机，通过标准化实现降本增效、提高生产效率，提升公司综合竞争力和业绩，早日实现无锡通威再次辉煌的目标。 

会议最后，刘总表示标准化工作验收通过只是起点，后续常态化才是重点，要求公司全体人员认真整改，将标准化工作常态化！公司将深度贯彻落实标准化点检工作，让“标准化”从清扫、清洁到提升全员的素养，同时把建设标准化的精神运用到公司经营工作的其他方面，最终实现公司的各项经营指标。

参会人员合影