为进一步帮助各板块新晋管理干部加速成长，提升公司整体管理水平，5月23日，由集团人力资源部组织的通威集团新晋管理干部加速成长训练营第一期专题培训在通威国际中心顺利举行，来自集团总部、永祥板块、通威太阳能板块、光伏终端板块、好主人公司、通威地产等各公司新晋管理干部及优秀储备干部分别以现场和视频的形式参会学习。

合影留念

随着集团近几年的高速发展，公司规模不断扩大，在团队逐渐壮大的过程中，各板块新晋的中间力量也逐步承担着团队管理与人才培养的重要角色。集团新晋管理干部加速成长训练营共有四期，每一期都会邀请外部实战专家导师授课，将会围绕管理者的自我管理、业务管理、团队管理等方面进行系统的思维训练及综合能力提升。

第一期的培训主题是《问题分析与解决》，培训从问题的意识、问题的分类让大家学会如何判断问题的类型，在面对已出现、未出现、将来可能出现的问题时能迅速有效的解决问题。培训中老师重点围绕目标达成型问题、消除症状型问题、防患未然型问题三个方面进行了深入的剖析，并给出了实用的解决方法及工具。整场培训以老师讲授、小组讨论、情景模拟等方式，让学员们积极投入到学习氛围中，整个课程干货满满，具有很强的使用性。

根据培训安排，第二期课程主题为《教练领导力及辅导技术》，将于6月中旬实施，旨在通过系统的培训，帮助新晋管理干部充分认知自我优势，深度挖掘自身的潜在能力，在未来的管理中不断提升个人管理能力和团队绩效。