近日，阳江海壹召开了标准化第一阶段的验收及总结大会。通威股份虾特料片区总经理刘明锋、通威股份人力资源部部长李凌峰、总部生产专家伍克枫、标准化项目组成员及阳江海壹全体干部、员工共同参与项目验收。

验收小组首先观摩了公司标准化晨会，随后，验收小组对办公区域、员工宿舍以及生产车间等各个区域进行了全方位验收，并对不足之处提出整改建议。

验收小组对各区域进行检查验收工作

在验收汇报会议上，阳江海壹内务总经理邓明高进行了标准化工作汇报。展示了在标准化过程中工作环境及人心再造方面得到了极大改善，阳江海壹在片区刘总的带领下，在乔韬老师指导下，在公司全体干部员工的努力下，用时44天，走过一段刻骨铭心的全新蜕变历程，真正用心去体会和抒写了“内化于心、外化于行”的文化精髓。同时邓总强调“标准化第一阶段的验收只是一个开始，标准化永远在路上”。

会上，生产部经理王家驹、市场部内勤曹勤和新进员工杨风伟分享了参与标准化工作过程中的心路历程和酸甜苦辣，在他们的分享中，我们体会到了这一路走来的辛酸，体会到了团队共同成长的快乐，大家都深刻了解到我们现在所处的环境是所有人用泪水和汗水换来的，在日后的工作中大家定会倍加珍惜这来之不易的一切。 

接下来，企业标准化验收小组吴江文进行了整改事项通报和成绩公布，最终阳江海壹如愿通过标准化第一阶段验收。

随后，总部生产专家伍克枫就阳江海壹目前的情况发表了建议，所有的工作还需要从细节处着手，养成良好的习惯，让标准成为习惯，让习惯符合标准。

通威股份人力资源部部长李凌峰在会上就标准化实施方案重点思想对现场的所有人员进行了再学习，对“标准化”进行了再解释，强调我们所有人必须转变观念，杜绝无用论、避免运动式，一定要回归经营、有效管理。

最后，通威股份虾特料片区总经理刘明锋对下一阶段的标准做新的要求，对本次检查出的整改项必须在规定时间内责任到人，100%整改到位。在接下来整改及维持过程中，干部一定起到表率作用，处处正能量，通过激励方式牵引标准化、巩固和快速进入二阶段，让标准化真正深入人心，成为员工习惯，跑冒滴漏的整改是重中之重，采取科学方法，堵疏结合的方式，争取全力实现跑冒滴漏0排放。公司作标准化的目的要通过数据展示成果，比如产品质量、投入产出比、员工及客户满意度等，助力阳江海壹实现满产满销，再次腾飞。