4月29日，淮安通威召开标准化建设第一阶段验收会议。通威股份华东一区总经理贾光文、通威大学执行副校长张红缨、通威农牧企业文化专项小组副组长冯畅、执行组组长乔韬、生产部专家沈长山及淮安通威全体干部员工共同参与项目验收。通威股份总裁郭异忠视频连线验收总结会并做重要工作指示。

标准化验收会议合影

项目验收从公司标准化晨会开始，随后对办公区域、员工宿舍以及生产车间等各区域进行全方位的细致检验，对不足之处提出可行性整改建议。

验收总结会上，先是郭总对淮安公司通过项目验收表达了殷切的欣慰之情，指出标准化建设通过让现场发生改变，促使公司管理方式和管理思想的转变，希望将内部标准化复制到市场工作中，借标准化东风促进公司发展迈向新台阶。

标准化工作落地视频回顾、工作推进汇报呈现了公司旧貌换新颜的历程，在通威大学龚正利老师的全程指导与坚持不懈下，公司上下全心付出、一路辛酸不言而喻。历时59天，标准化建设让员工思想和心态发生根本转变，锻造了人心、凝聚了共识。标准化建设展现了强大的团队协作精神，体现了团队协作的力量，华东一区贾总指挥片区联动，多次亲临淮安公司指导帮扶，片区内兄弟公司先后组织团队援助。

随后，执行组组长乔韬组长公布本次验收成绩，对验收中发现的问题提出整改建议，要求限时一个月整改到位并提交整改报告。

紧接着，片区贾总作标准化工作重要指示，要求公司高度重视整改建议，自查自纠，保质保量、及时整改到位，借助标准化工作成果助力经营，尽早将淮安公司打造成华东一区首家10万吨的公司。企业文化专项小组组长张红缨分享标准化项目落地对公司经营发展的重要意义，标准化对于股份来说是一次重大变革，是一场敢于向自己开炮的战争，对内可以将本增效、整顿人的思想，对外可以养殖增效。

最后，淮安公司总经理丁永国现场表态，感谢股份标准化小组、片区兄弟公司对淮安公司给予的指导和帮助，标准化工作验收通过只是起点，后续常态化才是重点，要求公司全体人员认真整改，将标准化工作常态化，践行“内化于心、外化于行”的文化精髓，争取早日实现公司5年经营目标！