3月11日，内蒙古通威组织开展“阿米经营哲学”培训，内蒙古通威总经理助理杜春云出席，各巴巴长及阿米巴推进人员参加培训。特邀永祥股份信息中心总监助理吴志军对永祥经营哲学进行宣贯、解读。

会议现场 

吴总首先为大家讲解为什么做阿米巴，做阿米巴能给我们带来什么？通过开展阿米巴，我们要打造一支懂经营、会管理、用数据说话的团队。现场通过应用内蒙古通威优秀案例对永祥愿景、使命、九大观等进行详细解读，如后处理巴成品顶部覆膜改善，实现年节约包装费用20余万元，体现了员工用心工作；公辅巴水流量调节改善，实现年节约水费2万余元，体现了员工严谨、精益求精的工作精神；如电气巴还原电气触发隔离变技改，可实现年节约工时658小时，体现了员工高效工作状态……通过身边一个个真实的案例，让大家对永祥经营哲学有了更深入的认识，更直观的理解了永祥经营哲学实学体系在生产实际的应用。

杜总指出，要发现员工在工作中的价值点、发现员工践行哲学的案例，并进行鼓励、宣传；今天参训人员再对班组长进行培训，班组长再对员工进行培训，让大家都学习、熟知、应用永祥经营哲学，让大家说哲学、用哲学、践行哲学、传播哲学，让永祥经营哲学融入到日常工作中，助力公司经营目标达成。