黄冈通威在新的五年规划牵引下，为帮助员工更好的总结2020年工作、梳理2021年的工作思路和具体措施。近日，黄冈通威组织召开2020年工作总结暨2021年工作规划述职会，全体后勤、生产及市场骨干共计26人参加。

全体人员齐唱通威歌

本次述职会采用PPT汇报加现场点评的方式进行。所有参会人员对2020年所负责工作进行总结陈述、对2021年工作做出规划并围绕公司管理经营提出建议。述职后，由部门负责人和其他交叉部门做出点评与交流。通过一天的交流互动，全体员工进一步明确2021年的工作目标与举措，厂内厂外，交流协同。

李总对本次述职会进行总结发言时表示，感谢大家一年以来的辛勤付出，肯定大家工作的同时，也指出需改进的地方。随后对2021年工作作出指示。指出黄冈通威2021年要在成本领先的经营策略下，做好成本控制，用好沟通工具，完善沟通机制，降低沟通成本；厂内厂外及时联动，提高计划准确率；在股份标准化牵引下，拿出标准化计划推进表，全体员工参与到现场改善，并做好稽核与保持，通过第一、二阶段的改造，实现人心再造，成本降低。